无忧保工伤保险早报:2011年5月18日,由江苏省司法厅、社保厅、总工会等7家部门组成的调研组来到南通新绿叶非织造布有限公司,听取了公司党支部书记、工会主席朱小明关于“构建和谐企业、促进经济发展”的汇报,观看了和谐创建的成果,给予了高度评价。
南通新绿叶非织造布有限公司创建于2000年,现有员工150名。其中外来员工占50%,大专以上学历20多名。企业设备先进,工艺领先,主要生产缝编擦拭材料、草坪生态布、海绵絮片等非织造材料系列产品,产品远销美国、日本、古巴、巴拿马、尼日利亚等国家。新线生产的除尘过滤袋,已广泛应用于电厂、钢铁厂、水泥厂。企业成功通过ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证,成为南通市循环经济试点和示范单位,江苏省循环经济标准化试点单位,江苏省民营科技企业。上海世博会联合国馆授予该公司为2010年“低碳经济与新材料新能源产业论坛”绿色环保企业。
步入新世纪,“新绿叶”公司党、政、工通力协作,忠诚践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,奉行不断创新,敢为人先的企业精神,坚持“以人为本、以和为贵”的企业理念,抢抓机遇,跨越发展。早在2005年,企业销售值过亿元,上缴国家税收300多万元。2006年纳税660多万元,是崇川区纳税百强企业。成为观音山地区人均销售值最多,人均纳税最多,人均工资最高、发展潜力最大的一家民营企业。
人和厂兴、根深叶茂。2002年以来,公司连年被街道党委评为先进党支部,被区委区政府评为纳税大户,先后跨入区、市、省和谐企业与文明单位行列。2006年,被评为南通市劳动保护先进企业、科技创新先进单位,评为江苏省民营企业“双爱双评”先进单位、江苏省“模范职工之家”,“安康杯”竞赛优胜企业。在“创优争先”的进程中,涌现了一批先进班组和先进个人,有崇川区文明职工葛明霞、江苏省优秀农民工、五一劳动奖章获得者杨朝军,崇川区文明新风典型、“十佳”工会干部、“十佳”感动人物、中国百大品牌女性、中国百位杰出女民营企业家朱小明。今年4月,在首届全国资源综合利用科技颁奖大会上,公司被授予全国资源综合利用科技工作先进单位,再生棉纤维高性能非织造擦拭材料,通过专家委员会评审、协会审定,荣获“中国资源综合利用协会科学技术奖”二等奖;公司董事长王洪云和书记、工会主席朱小明被授予“全国资源综合利用科技工作”先进个人。
他们的主要做法是:
以和为贵,构建劳资关系
走近企业大门,一个偌大的“和”字跃入眼帘。这是企业生存的根本,这是经济发展的动力,这是提升企业形象的品牌。为了避免人与人之间不必要的摩擦,减少企业间的内耗,化解员工之间的矛盾,为了集中精力促进经济发展,他们以“和”字为中心,形成凝聚力和创造力。以和为贵,领导层不计个人与家庭的得失,凝心聚力抓发展、抓创新。2009年底,加大技改投入,添置先进的生产流水线,引进新技术,开发新产品,增强转型升级能力。最近,跑项目、请专家、集资金,致力于木棉开发,规划创建红木棉中心,力求开创一个美好的未来。
以和为贵,加强组织领导。除了建立文明创建、和谐企业等领导小组,还配套建立了职工教育、劳动保护、劳资纠纷调解组织和劳动关系预警机制,保证“以和为贵”的理念落到实处。
夯实基础,减少劳资纠纷
犹如蓄水养鱼,必须构筑堤坝;否则暴雨洪水来了,大坝冲垮,鱼儿流失,何谈一本万利。同理,只有夯实物质基础,才能壮大职工队伍,减少劳资纠纷,促进企业发展。
一是订立劳动合同。企业于年初与每个员工依法签订劳动合同,让职工吃下定心丸。春节一过,他们就高高兴兴地到企业来上班。老板不为复工担忧,员工不为工作犯愁。这几年,出现“用工荒”,“新绿叶”由于合同在前,约定在先,企业走势稳健,生产形势蒸蒸日上。
二是搞好工资协商。从2005年起,公司在镇总工会的精心指导下,由工会向行政提出要约,进行工资协商,协商的焦点:一是工资,实行最低工资,确定工资增长线;二是工时,坚持实行8小时工作制;三是福利,一年春秋两季发放工作服,员工吃工作餐不花钱,过年发放礼品,“三八”妇女节发放纪念品,夏天发放避暑物品等等;四是劳保,享有休息权和生命权。工资协商施行以来,确立了新型劳动关系,员工的积极性和创造性得到充分发挥,接受教育的自觉性高涨,企业形象越来越靓丽。劳资双方从紧张的关系中解脱出来,进入和谐宽松的工作环境,员工的工资年年增长,企业为国家的贡献年年增加,不仅劳资双赢,而且国家受益。
三是办理社会保险。从职工、企业、社会的长远利益出发,为职工办理养老、医疗、工伤、生育等五项社会保险,让职工老有所养、病有所医。公司在算经济账时,更多计算的是政治账。为员工办保险,确保职工无后顾之忧,保证职工家庭幸福,促进社会和谐,企业长远发展。一些外来工思想不通,不愿做保险,并写了“保证不追究老板责任”的保证书。朱小明与这些职工分别谈话,耐心地做工作,终于说服了这部分职工加入到保险队伍。昨天的“埋单扫雷”,为今天的一路绿灯扫平了道路,避免了因不做“保险”带来的纠纷与隐患。
三、科学导向,化解劳资矛盾坚持用正确的理论,科学的方法,纯真的情感排解劳资纠纷,将矛盾消灭在萌芽状态,是这几年企业构建和谐的中间环节。首先,充分利用职工学校、职工书屋、职工之家这些阵地,教育员工做团结的模范,当企业的主人。没有觉悟,没有纪律,没有知识的员工是不能完成复兴中华、振兴经济的大任的。工会坚持把完成大任为己任,努力打造一流的职工学校,一流的职工书屋,一流的职工之家。经过努力,建成崇川区首家全国“职工书屋”示范点,建成江苏省“模范职工之家”。通过请进来,走出去,广发动,深钻研等方法,职工教育成效显著,职工技术创新能力不断增强,有13个产品申报国家专利,3个产品获得江苏省纺织行业创新奖。其次,坚持典型引路,以先进人物、先进事迹启迪、教育、激励员工。这些年来,党支部、工会充分发挥思想政治工作的优势,以先进典型引导人、教育人、激励人,形成比学赶帮超的热潮。通过典型的发现、培植、树立、宣传,和谐的氛围越来越浓,企业的先进人物、先进事迹不断出现在媒体。员工们在维护职工权益时,更多的是维护企业荣誉和长远利益。对偶发的劳资纠纷,党、政、工协同,坚持思想工作和政策教育,发动先进模范人物做转化工作,使后进不落伍。
再次,开展有益、有效的活动,创造积极向上健康的空气。工会充分发挥“职工之家”的作用,积极组织文体活动。譬如:乒乓球比赛,定点投篮,读书比赛,演讲比赛,消防竞赛,征文比赛等等,既陶冶职工情操,又增添职工知识,从而将人心齐到企业发展上来。又次,关爱员工的生命、生产、生活,避免事故,减少纠纷。着力抓好职工安全教育,每天班前10分钟,由班组长实施;实行“事故隐患与职业危害监控法”,开展“安康杯”竞赛活动,确保人身与设备安全;坚持安全生产汇报制,每天将生产安全情况以书面形式向董事长和工会主席汇报,使劳动保护工作正常有序运行。为了彻底改变以往粉尘对职工身体可能造成的危害,公司不惜重金,添置了新的除尘设备。通过5S管理,及时对作业环境整理、整顿、清扫,从而改善劳动环境,促进劳动保护和安全生产。要求食堂购买新鲜蔬菜和鱼肉,防止病从口入,确保职工的生命健康。
2011年5月18日,由江苏省司法厅、社保厅、总工会等7家部门组成的调研组来到南通新绿叶非织造布有限公司,听取了公司党支部书记、工会主席朱小明关于“构建和谐企业、促进经济发展”的汇报,观看了和谐创建的成果,给予了高度评价。
南通新绿叶非织造布有限公司创建于2000年,现有员工150名。其中外来员工占50%,大专以上学历20多名。企业设备先进,工艺领先,主要生产缝编擦拭材料、草坪生态布、海绵絮片等非织造材料系列产品,产品远销美国、日本、古巴、巴拿马、尼日利亚等国家。新线生产的除尘过滤袋,已广泛应用于电厂、钢铁厂、水泥厂。企业成功通过ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证,成为南通市循环经济试点和示范单位,江苏省循环经济标准化试点单位,江苏省民营科技企业。上海世博会联合国馆授予该公司为2010年“低碳经济与新材料新能源产业论坛”绿色环保企业。
步入新世纪,“新绿叶”公司党、政、工通力协作,忠诚践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,奉行不断创新,敢为人先的企业精神,坚持“以人为本、以和为贵”的企业理念,抢抓机遇,跨越发展。早在2005年,企业销售值过亿元,上缴国家税收300多万元。2006年纳税660多万元,是崇川区纳税百强企业。成为观音山地区人均销售值最多,人均纳税最多,人均工资最高、发展潜力最大的一家民营企业。
人和厂兴、根深叶茂。2002年以来,公司连年被街道党委评为先进党支部,被区委区政府评为纳税大户,先后跨入区、市、省和谐企业与文明单位行列。2006年,被评为南通市劳动保护先进企业、科技创新先进单位,评为江苏省民营企业“双爱双评”先进单位、江苏省“模范职工之家”,“安康杯”竞赛优胜企业。在“创优争先”的进程中,涌现了一批先进班组和先进个人,有崇川区文明职工葛明霞、江苏省优秀农民工、五一劳动奖章获得者杨朝军,崇川区文明新风典型、“十佳”工会干部、“十佳”感动人物、中国百大品牌女性、中国百位杰出女民营企业家朱小明。今年4月,在首届全国资源综合利用科技颁奖大会上,公司被授予全国资源综合利用科技工作先进单位,再生棉纤维高性能非织造擦拭材料,通过专家委员会评审、协会审定,荣获“中国资源综合利用协会科学技术奖”二等奖;公司董事长王洪云和书记、工会主席朱小明被授予“全国资源综合利用科技工作”先进个人。
他们的主要做法是:
以和为贵,构建劳资关系
走近企业大门,一个偌大的“和”字跃入眼帘。这是企业生存的根本,这是经济发展的动力,这是提升企业形象的品牌。为了避免人与人之间不必要的摩擦,减少企业间的内耗,化解员工之间的矛盾,为了集中精力促进经济发展,他们以“和”字为中心,形成凝聚力和创造力。以和为贵,领导层不计个人与家庭的得失,凝心聚力抓发展、抓创新。2009年底,加大技改投入,添置先进的生产流水线,引进新技术,开发新产品,增强转型升级能力。最近,跑项目、请专家、集资金,致力于木棉开发,规划创建红木棉中心,力求开创一个美好的未来。
以和为贵,加强组织领导。除了建立文明创建、和谐企业等领导小组,还配套建立了职工教育、劳动保护、劳资纠纷调解组织和劳动关系预警机制,保证“以和为贵”的理念落到实处。
夯实基础,减少劳资纠纷
犹如蓄水养鱼,必须构筑堤坝;否则暴雨洪水来了,大坝冲垮,鱼儿流失,何谈一本万利。同理,只有夯实物质基础,才能壮大职工队伍,减少劳资纠纷,促进企业发展。
一是订立劳动合同。企业于年初与每个员工依法签订劳动合同,让职工吃下定心丸。春节一过,他们就高高兴兴地到企业来上班。老板不为复工担忧,员工不为工作犯愁。这几年,出现“用工荒”,“新绿叶”由于合同在前,约定在先,企业走势稳健,生产形势蒸蒸日上。
二是搞好工资协商。从2005年起,公司在镇总工会的精心指导下,由工会向行政提出要约,进行工资协商,协商的焦点:一是工资,实行最低工资,确定工资增长线;二是工时,坚持实行8小时工作制;三是福利,一年春秋两季发放工作服,员工吃工作餐不花钱,过年发放礼品,“三八”妇女节发放纪念品,夏天发放避暑物品等等;四是劳保,享有休息权和生命权。工资协商施行以来,确立了新型劳动关系,员工的积极性和创造性得到充分发挥,接受教育的自觉性高涨,企业形象越来越靓丽。劳资双方从紧张的关系中解脱出来,进入和谐宽松的工作环境,员工的工资年年增长,企业为国家的贡献年年增加,不仅劳资双赢,而且国家受益。
三是办理社会保险。从职工、企业、社会的长远利益出发,为职工办理养老、医疗、工伤、生育等五项社会保险,让职工老有所养、病有所医。公司在算经济账时,更多计算的是政治账。为员工办保险,确保职工无后顾之忧,保证职工家庭幸福,促进社会和谐,企业长远发展。一些外来工思想不通,不愿做保险,并写了“保证不追究老板责任”的保证书。朱小明与这些职工分别谈话,耐心地做工作,终于说服了这部分职工加入到保险队伍。昨天的“埋单扫雷”,为今天的一路绿灯扫平了道路,避免了因不做“保险”带来的纠纷与隐患。
三、科学导向,化解劳资矛盾坚持用正确的理论,科学的方法,纯真的情感排解劳资纠纷,将矛盾消灭在萌芽状态,是这几年企业构建和谐的中间环节。
首先,充分利用职工学校、职工书屋、职工之家这些阵地,教育员工做团结的模范,当企业的主人。没有觉悟,没有纪律,没有知识的员工是不能完成复兴中华、振兴经济的大任的。工会坚持把完成大任为己任,努力打造一流的职工学校,一流的职工书屋,一流的职工之家。经过努力,建成崇川区首家全国“职工书屋”示范点,建成江苏省“模范职工之家”。通过请进来,走出去,广发动,深钻研等方法,职工教育成效显著,职工技术创新能力不断增强,有13个产品申报国家专利,3个产品获得江苏省纺织行业创新奖。
其次,坚持典型引路,以先进人物、先进事迹启迪、教育、激励员工。这些年来,党支部、工会充分发挥思想政治工作的优势,以先进典型引导人、教育人、激励人,形成比学赶帮超的热潮。通过典型的发现、培植、树立、宣传,和谐的氛围越来越浓,企业的先进人物、先进事迹不断出现在媒体。员工们在维护职工权益时,更多的是维护企业荣誉和长远利益。对偶发的劳资纠纷,党、政、工协同,坚持思想工作和政策教育,发动先进模范人物做转化工作,使后进不落伍。
再次,开展有益、有效的活动,创造积极向上健康的空气。工会充分发挥“职工之家”的作用,积极组织文体活动。譬如:乒乓球比赛,定点投篮,读书比赛,演讲比赛,消防竞赛,征文比赛等等,既陶冶职工情操,又增添职工知识,从而将人心齐到企业发展上来。
又次,关爱员工的生命、生产、生活,避免事故,减少纠纷。着力抓好职工安全教育,每天班前10分钟,由班组长实施;实行“事故隐患与职业危害监控法”,开展“安康杯”竞赛活动,确保人身与设备安全;坚持安全生产汇报制,每天将生产安全情况以书面形式向董事长和工会主席汇报,使劳动保护工作正常有序运行。为了彻底改变以往粉尘对职工身体可能造成的危害,公司不惜重金,添置了新的除尘设备。通过5S管理,及时对作业环境整理、整顿、清扫,从而改善劳动环境,促进劳动保护和安全生产。要求食堂购买新鲜蔬菜和鱼肉,防止病从口入,确保职工的生命健康。
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