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人力资源和社会保障工作面对千家万户，工作千头万绪，问题千差万别，始终需要人社工作者千思万虑，克服千难万险。江西省修水县人社局紧扣该县改作风、提效率;活动要求和人社系统作风提升年建设要求，坚持在察大势、观大局、谋大事的同时，精准发力、稳慎推进、全面提升，通过打造五型人社;，锤炼开拓进取、担当作为、严谨务实的工作作风。
打造制度型人社;，让工作有根有据。提高规范意识，严格执行制度。一是严格执行局内部管理制度。健全考勤制度、廉洁从政制度、财务管理制度、公务接待制度、基金资金监管制度等十六项制度，并认真贯彻执行，确保落到实处。二是严格执行例会制度。每周一上午8:00-9:00为局例会时间，主要对上周工作进行总结，对本周的工作进行布置。三是严格执行学习制度。每月两个周五下午为局学习日，主要学习政治理论、业务知识、重要讲话、法律法规等。四是严格执行工作时间制度。建立副科以上领导值日巡查制度，确保工作人员严格遵守上、下班时间，杜绝迟到、早退、上班期间利用电脑和手机玩游戏、炒股票、视频聊天、看电影等现象。五是严格会风会纪问责制度。出席各种会议，要求与会人员务必提前15分钟进入会场，严守会场纪律。
打造服务型人社;，让工作有情有义。提高服务水平，拓展服务领域。一是加强自身修养。不断增强服务意识、责任意识，坚持把端正服务态度、提高服务质量融入各项工作中。把带着感情、带着责任;作为服务第一准则，把建设一支捧着一颗心来，不带半根草去;的助梦人;队伍作为重要目标。二是完善服务内容。主动适应市场规律，变经验型服务;为标准化服务;，依法推进政务公开，全面实施权力清单制度，继续推行首问负责制，一次性告知制，限时办结制，确保管理服务的每一个环节都可查、可控、可管。
打造开拓型人社;，让工作有声有色。提高创优意识，创新服务举措。一是扎实开展创先争优活动。二是扎实开展党员示范岗创建活动。努力做到四带三比;（四带;是指带头学习业务、带头遵章守纪、带头规范审批、带头优质服务；三比;是指我和人家比态度、我和人家比效率、我和人家比质量），急服务对象之所急，想服务对象之所想，做服务对象之所需，让服务对象高兴而来，满意而归。三是扎实开展人社系统优质服务窗口创建活动。四是扎实开展六大工程;建设。实施创业就业民生工程，实施社会保障全覆盖工程，实施人才开发服务工程，实施劳动关系和谐工程，实施劳动者权益保障工程，实施形象素质提升工程，打造人社系统服务品牌。
打造廉洁型人社;，让工作有纲有目。提高廉政意识，规范从政行为。一是坚持廉洁从政。进一步强化为民服务的工作理念，进一步强化依法行政的法律意识，进一步强化廉洁自律的工作作风，保持廉洁清正的良好形象。二是坚持团结协作。始终高举团结奋斗的旗帜，自觉维护集体的形象和声誉，不得出现任何破坏团结、败坏风气的现象。工作中互相补台不拆台，互相信任不怀疑，互相配合不推诿。三是坚持抓好节点监控。在敏感问题和工作环节上强化制约监督，确定了政策制定、经费使用、考试招录、舆情监控、队伍建设、廉政效能等六个风险点;，机关事业单位公开选调、社保基金和专项资金使用管理、劳动人事仲裁案件和工伤办理、特殊工时和不定时工时制审批、特殊工种和退休审批、改制破产企业劳动关系的调整等各项工作坚持公开公正的原则，按照权力关键节点监控的实施办法进行操作，确保无违规行为发生。
打造高效型人社;，让工作有板有眼。提高责任意识，强化监督考核。一是建立双百三分段;考核机制。双百;指工作目标考核和作风建设考核，满分均为100分；三分段;指作风建设考核由股长对考核对象的考评、分管局长对考核对象的考评以及局党委对考核对象的考评三部分组成。二是强化日常监督。由该县人社局纪检组牵头，实施领导值班制（由局属各单位抽调人员），每天由两个或以上值班人员到各单位、股室进行检查，每周检查情况在全系统QQ群和微信群予以通报，每月以简报形式予以通报，并作为年中、年终作风建设考核的重要依据。三是主动接受社会监督。通过对外平台及时向社会公布举报电话，在该局大门口设投诉信箱，推行每周一的局长信访接待日制度，广泛接受社会各界对作风建设的监督。四是严格责任追究。凡在上级明察暗访和效能监察中被点名批评或被媒体曝光的，被举报或投诉的，严肃处理当事人、股室负责人及分管领导。
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