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一是加强信息员队伍建设。在局领导的高度重视下，进一步充实了信息中心工作人员，各股室及二级机构均设立了一名信息员，明确相关职责，建立运转高效的网络系统。二是制定信息工作上报制度。实行各股室、二级机构负责人审核、分管领导审批制，定期上报信息，定期开会交流经验，推动信息宣传工作上水平。三是加大经费投入。2008年，共拿出1万余元经费，用于订阅各类学习资料，供全体职工阅读。同时，对信息员采取走出去参加会议和培训等形式进行业务培训，及时给信息员“充电”，努力提高信息员写作技巧和要领。四是建立奖惩制度。对各股室、二级机构、乡镇劳动保障事务所及社区就业和社会保障服务站下达了信息宣传任务，每季度对信息宣传工作进行统计通报，年终兑现奖励，同时把各股室、二级机构以及乡镇、社区平台的信息完成情况纳入年终目标考核。
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