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歙县“四措施”抓好劳动保障工作
一是强化内部管理。修订和完善了廉政制度、考勤制度、学习制度、财务管理制度和目标任务考核奖励制度等十八项制度，做到制度律人、制度管人。二是狠抓作风建设。全局职工牢固树立“五心”，即在日常工作中要细心，对待人民群众反映的问题要耐心，对待事业和困难要有恒心，待人处事要诚心，立足本职要安心。以“五心”来积极为干部群众提供优质服务，树立劳动保障部门的新形象。三是加大考核力度。对本局实行目标任务到股室，将工作量化到人，并纳入年度考核。对全体工作人员实行考核与奖惩双效挂钩。四是充实基层队伍。局机关着力搞好自身建设，发挥好表率作用，同时重抓乡镇劳动保障队伍建设，要求各乡镇有领导具体分管，配齐配强劳动保障事务所工作人员。
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