歙县推行“五化工作法”推进各项目标任务快落实

今年以来，我局围绕2007年市劳动保障局下达的各项目标任务，积极推行“五化工作法”，有力推进了各项工作的开展。一是目标任务项目化。根据全年劳动保障重点工作目标任务，排定12个大项工作和37个小项工作及3项民生工程项目等目标任务，分解落实到各股室及二级机构。二是责任分解层次化。对确定的任务项目，由相关分管领导细化到股室，股室细化到人，在全系统形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任网络。三是进度要求时效化。对下达的每个任务项目，特别是完善城镇未参保集体企业退休人员基本生活费保障机制、探索建立城镇居民基本医疗保障制度、城镇零就业家庭扶持项目等3项民生工程项目，都成立了领导小组，明确具体的负责人和业务人员，确保各项目标任务达到并超过序时进度。四是督查落实跟踪化。局办公室每月月底对重点目标任务进展情况和民生工程项目完成情况实行跟踪督查，通报完成情况，促进了责任单位工作目标任务的落实。五是考核奖惩具体化。对全年各项目标任务实行月通报、季总结讲评、年评比表彰制度，对未完成目标任务或发生违纪问题的单位和个人，取消年终评先评优资格。