上海浦东发展银行企业年金部总经理高松凡表示,个人账户是员工权益的根本保障,通过个人账户的缴费和归属,可以实现企业激励目标,个人账户管理也是最重要的面向员工个人服务的提供商。
衡量账户管理人的能力有三个要素:一个方面作为账户管理人,规模效益比较高,如何利用品牌、市场资源、财务实力、适度的战略目标和经营管理市场的开拓。第二方面是运营管理模式。另外就是专业能力,账户管理并不是想象中的那么简单,养老金自身的管理规律,社会保障,人力资源管理等都要涉及。
至于账户管理人面临的挑战,高松凡指出,第一就是规模不足与前期投入,账户管理需要先期投入。而另一方面由于规则不成熟,市场不规范造成的业务流程设计和系统开发设计存在矛盾,这还会加大投入成本。
其次,就是科技手段与管理流程和模式的创新,比如和客户联络方面,可以适当用一些科技手段,这样可以有效降低成本,降低风险,环节越少,出错的机会越少,效率也就提高了。
还有就是服务和价格。高松凡认为,随着账户管理服务内容日趋细化,服务商的成本将越来越高,如何根据服务定价将是面临的另一大挑战。
高松凡还指出,现在谈到的账户管理规模比较窄,而有些国家是用行政管理的概念,这就包含了目前的账户管理,也包含了受托人的一些日常事务。例如,账户管理人中,大量的日常个人数据特别多,这些数据处理是否经过个人,不经过个人又怎么处理。还有虚拟权益、虚拟责任甚至风险,这些问题还需要进一步的细化和解决。
此外,高松凡还指出,企业年金市场开始处于一个初级阶段,规模不足,市场环境不成熟,企业需求也不旺盛。这是企业年金初期的必经阶段。但随着政府政策的到位,企业对年金认识的提高,个人意识的增加,企业年金市场会有比较好的前景。
关于企业年金发展的市场环境,高松凡认为税收政策导向很重要。现在各个地方政府有不少这方面的规定,但是实际执行过程中,在税收方面还有一些障碍,全国也没有统一的政策,这需要有关部门来协调。
(2005-10-17 08:36:41) 中国证券报□记者璩立国北京报道
【作者:璩立国】 【出处:中国证券报】
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