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一是主推传统途径，求实效。根据企业各类人才的实际需求，举办专场大型人力资源交流周，每月定期二次开设人力资源超市，同时组织企业参加各级政府举办的各类城市招聘及社会招聘活动。根据开发区产业结构及企业专业需求，针对性赴专业高校开展校园招聘等活动。每年，开发区举办或参加20次以上的各类现场招聘活动，通过面对面现场招聘，物色企业所需人才。
二是善用创新手段，谋拓展。打开思路利用各类媒介宣传物色人才，尤其发挥好网络媒介作用，如借助国家、省、市、区人力资源网络平台，将企业人力资源需求信息进行动态发布，并将相关信息发布到各个社区。同时，与杭州人才网等专业的人才网站建立合作关系，企业日常招用人才可以直接注册登录发布动态需求信息。开发区以网络手段扩大信息覆盖面，使企业招人引人的范围进一步拓展，帮助企业物色更适宜的人才。
三是借用市场方式，获增量。积极创建开发区人才资源服务产业园，专门引进各类人力资源服务相关公司及中介，鼓励园区企业与优质的中介服务公司深入合作，实施专项人才的招引及人力资源的外包服务，去年新增大型人力资源服务公司2家。同时，探索人力资源服务产业发展的相关政策、举措，规范人力资源市场秩序，鼓励人力资源服务公司入驻园区，并在省外设立各类引才据点，从外地招引各类优质人才来开发区工作，为园区发展获取人才增量。
四是深化校企合作，建储备。开发区已与区内外8所职业院校建立区校战略合作，并积极探索开展人才的定向、订单、储备培养机制。鼓励推动企业与职业院校建立深层次合作关系，开展专业联合定制、共同设计课程、冠名定向培养、委托订单培养、企业跟踪培养、聘任教师攻克技能难题，委派企业高技能人才兼职授课等形式，深化区校及校企合作，为开发区及其企业发展储备基础人才。目前已有50多家企业与职高院校建立深层次合作。
五是开展培训培育，优结构。随着机械化、信息化不断深入，各类产业不断转型升级，企业自我的提升发展，粗放式用工需求越来越无法满足企业的进一步发展。开发区根据园区产业特色及企业需求，每年公开举办近30期专业技能的公开培训，举办80余次各类定制式、订单式的培训及交流活动，培养各类人才3000名以上，其中600名以上获得国家高级职业资格认证，进一步优化了园区人才结构，满足企业不断发展的用工需求。
六是发挥企业作用，聚人才。破解“招工难”的主体在企业，关键是凝聚人才的环境和氛围。开发区人才服务中心通过组建企业人才联络员队伍，构筑人力资源服务网络，开展各类人力资源的服务、交流等活动，每年举办人力资源座谈、沙龙、讲座20余次，将开发区优秀企业宝贵经验在园区内分享，充分调动企业自身积极性。如东华链条的员工关怀机制、老板电器企业文化积分机制、春风动力薪酬设计理念、西奥电梯X5运营管理经验等在园区内得到推广，为企业发挥自身主体作用，集聚人才奠定基础。
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