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之所以要建设一体化系统，是因为当前人力社保信息系统分散建设的状况难以满足业务协作越来越紧密的需要，业务的一体化、全覆盖的趋势决定了信息系统一体化项目建设。
一体化项目建设目标是:以数据中心为基础平台，以梳理和整合人力社保办事项目和优化业务流程为抓手，在一体化框架下对应用软件进行重建，开发一套“统一、开放、高效、稳定、便捷”的应用系统，满足全市人力社保业务经办、内部管理、数据共享业务协同、以及对外服务的需要，推进人力社保业务发展。
由于工程十分庞大，项目采取了分步建设的方式，此次主要针对社会保险部分进行升级改造，将社会保险办事项目和业务流程进行整合优化，建成一个统一、高效的应用系统，同时通过对软硬件的升级，重点对网上办事系统进行提升改造，提高网上办事效率。
项目于2013年启动后，信息中心就集中所有人力、物力，一心一意投入到项目建设中去。市人力社保局成立了以党委副书记、副局长江冰为组长的项目领导小组，信息中心和相关业务单位成立了项目实施小组，与70多人的庞大开发商团队密切合作，打响了这场信息化建设的重要战役。
项目建设中最主要的困难是：工作中既要有严密的规范性，又要有极大的创新性，更要有紧密的协作性。
规范性是一个大型信息化项目所必须做到而又难度很大的工作。作为一体化这样的大项目，任何一个模块的增减，任何一个数据的变更都会产生“牵一发而动全身”的效果，任何一个细节的疏忽都会影响系统的最终性能，所以必须严格遵循开发的规范性，对每一个开发环节严格把关，反复验证。
创新性是因为本项目是一个对现有社保系统推倒重来的过程，没有先例可循，既需要全新的视角，也需要全新的技术。
协作性是本项目成功的保障。但信息中心、业务单位、开发商三方角色的专业背景不同，思维方式不同，工作习惯也不同，要把三者拧成一股绳，需要花相当的精力和时间。
面对上述困难，三方人员毫不气馁，不怕艰难困苦，不畏挫折失败，不断攻坚克难，啃下了一块块硬骨头。在项目建设过程中，信息中心工作人员作为技术上的“排头兵”，敢于创新，把最先进的信息化技术应用到系统开发中，不但使系统适应人力社保发展的新形势，而且使该系统跻身全省乃至全国的第一方阵；信息中心工作人员还是解决问题的“急先锋”，遇到问题从不退缩，总是迎难而上，把问题吃透，把困难解决；信息中心工作人员当然也是工作上的“痴心人”，很多人几乎没有休息日，天天加班，无论白天黑夜，办公室里总有他们忙碌的身影，即使通宵达旦也毫无怨言。正是秉着高度的责任心，信息中心工作人员与业务人员、开发人员团结合作，无私奉献，不辞辛劳，确保了项目的顺利实施。
4月28日18时，系统停机切换，最终迎来了上线时刻。局领导、信息中心人员、业务人员、开发人员坚守岗位，有些甚至以单位为家，经历了96小时几乎不眠不休的日子，终于使人力社保一体化系统顺利上线。
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