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会上西湖区文新街道府新社区、灵隐街道曙光社区负责人介绍了社区在创建企业退休人员社会化管理示范社区工作中的主要做法和工作经验，并互相交流学习了台帐的整理与收集。市企退中心王佐国科长就如何做好企退人员管理服务工作和搞好创建活动进行了指导，在创建的深度、高度以及工作过程的方式方法提出了要求。
区劳动保障局党委书记、副局长王氢充分肯定了前期创建示范社区取得的成效，同时对下一阶段企退示范社区创建工作，着重强调“四个抓”。一是抓宣传，营造创建氛围。各街镇、社区要以此次创建活动为抓手，充分利用各种宣传工具，依托宣传栏、自管小组、骨干人员，大力宣传企业退休人员社会化管理服务的相关政策，提高企业退休人员知晓率，同时争取社区公共服务工作站对企业退休人员社会化管理服务工作的重视和支持，真正把创建示范社区活动摆上重要日程，形成创建的良好工作环境和氛围，促进创建活动不断向纵深发展。二是抓品牌，树立一社一特色。各街镇、社区要以企退人员满意为目标，以企退人员实际需求为导向，以提高服务水平为抓手，按照“以人为本、工作规范、服务到位、全面发展”的原则，积极开展社区特色品牌创建工作。三是抓基础，规范整合台帐。各街镇、社区要进一步整合各类企退台帐，创建的台帐既符合要求，又一目了然，既减轻基层工作人员的负担，又能提高效率。四是抓载体，丰富活动内涵。企退社会化管理服务工作经过这几年努力，各项工作已走上轨道，要充分利用创建活动这个载体，通过考核验收，推进企退社会化管理服务工作，确保创建工作取得实效。
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