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一是建立一个有力的创建工作领导小组。党总支书记陈清蓉任组长，主任孙桂琴任副组长，社区居委会工作人员、楼道小组长为成员。将创建充分就业社区纳入议事日程，每月召开专题会议，分析社区就业形势，强化工作目标管理责任制，制定系列工作计划，充分发挥全体社区工作者的积极性和主观能动性。
二是健全一套规范的创建工作制度。即联系走访制度、岗位需求预约登记制度、服务承诺制度、公示制度、台账管理制度、每月例会制度，将创建工作的职责细化、量化，在制度上确保创建工作的顺利开展。
三是设立一个专门的创建工作宣传阵地。在创建工作一开始我们在回澜路社区对面设立劳动保障宣传窗，不定期制作黑板报，充分利用宣传阵地等将用工信息、优惠政策及时发布，做到宣传到位，到失业人员家访，都随带政策指南小册，把政策送进门，使每位失业人员都能感受到社区的关心和政府的关怀
四是开展一次全面的就业情况调查模底。首先建立以社区工作人员、楼道小组长为主要联络调查员的入户调查网络，事先开展集中入户调查业务培训。调查过程中，由于存在白天上班、人员复杂、人户不一致、长年不在本社区、电话改号等实际困难，所以社区全体工作者和联络员常常放弃休息时间，晚上加班加点，上门调查摸底，尽管走访中碰到困难抱怨，也一次次地细致的做好解释说明工作，做到不重登，不漏登。摸清了在区域内的所有在册人员的底子，对辖区内所有劳动年龄段人员的就业情况、培训愿望、经济状况、失业时间、家庭现状等都有了详细的了解，建立了完整的社区劳动者就业情况电子台帐。
五是织好一张动态的失业管理和跟踪服务网络。在社区总电子台帐的基础上，社区细化分类台帐，包括组织资料综合台帐、失业登记台帐、未就业人员跟踪服务台帐、推荐就业情况台帐、失业人员技能培训台帐等10本台帐，通过这些台帐，建立健全对社区失业人员的动态管理和跟踪服务。社区还组织有专人分管楼道责任到人，对住户迁入迁出的变化也纳入创建工作动态变化的工作范围，及时反馈变化情况，随时修改电子台账。
六是形成一个有效的岗位信息收集平台。社区通过召开社区共建会、联谊会等形式，与辖区单位做到信息互通，建立就业、用工信息网络，为广大失业人员提供全面的就业服务。社区劳动保障服务站还及时调取就业事务管理系统上“职业介绍”栏目内的公共职介岗位信息，把岗位和社区失业人员匹配推荐。
今年，回澜北苑社区提出：要以更高的标准、更优的服务深化创建活动，通过不断完善工作平台、巩固创建机制，在失业人员动态管理和跟踪服务上下大力气，特别是要通过落实就业新政策帮扶持证失业人员，切实减少《失业证》、《就业援助证》的数量；其次还要在工作制度和岗位信息收集平台建设上创出更有实效的社区特色。
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