因为经济下行、资本寒冬，所以企业级服务市场也跟着坏了？

　　这样的因果关系并不成立。

　　房地产、金融产业动荡，实体经济的下行在这个10年中形势明显，但是资本寒冬的说法可能是在2015年下半年才被广泛谈论，而且关注的对象往往是互联网企业。为什么呢？因为在唱衰实体经济的时候，带动了互联网产业的发展。比如，实体商店不好的时候，电商淘宝的生意就风生水起。2013年左右，传统企业都在喊“活不下去”，门店面临倒闭，相对的，O2O的商业模式就很被行业看好。

　　经济下行并不能直接带来寒冬，但资本的投入确实会因此变少一些，这也就让很多原本靠着烧钱圈地的明星互联网公司倒下，基数大了以后还顺带着撂倒了背后的投资人。如此恶性循环，“经济下行、寒冬难过”的理论也就坐实了。这些悲剧多发生在2C领域，原因何在？ 2C大多数是靠着烧投资人的资金来起家，除了用钱养更多的用户，它们不具备自力更生的能力。

　　然而同样的，2015年又被称为企业级服务元年，还有人抛出过这样的观点：下一代的BAT会从企业级服务里面诞生。

　　在经济环境和资本情况不佳的时候，企业级服务为什么能够独善其身，甚至有逆势而上的架势，原因可能有两点：

　　1，之前投资都放在了2C上，2B的投资模式还比较新鲜，除了一线的大玩家在摸索方法和尝试，中小玩家还没有大批量进场，因此寒冬在2B领域的影响滞后，相反的推动资本转投到了2B。2015年的国内企业级SaaS领域获投事件近百起，融资金额近40亿人民币;2016上半年融资事件已达48起，融资金额已经超过34亿元。

　　2，2B的企业级服务兴起在经济下行、人口红利消退期，企业更注重成本，对企业级服务有着前所未有的庞大需求。而SaaS级的服务是依托于大数据、云计算等互联网信息化手段，采取收费模式，本身不依靠投资人的钱在活着，它具备自我造血能力。

　　“通过为客户提供有价值的服务，收取合理的服务费用”金柚网CEO郭伟曾在不少公开场合表达过这样的观点，作为一家在寒冬之时依然成功融B的SaaS服务企业，它的商业逻辑就是企业级有资格，也有实力收费，养活自己。

　　8月13日，由桔子空间在武汉主办的“企业级服务高端峰会”上，郭伟又再次重申了这个观点：

　　天冷了就要加棉袄，要么是投资商给你的，要么是你自己种棉花加工的。不管是寒冬或是炎热的夏天，只要自己有本事赚钱，自己有本事收钱，多冷的天都不怕。大家都非常想收钱，而且想收得能持续性，那就只能依靠本身的造血能力。把造血能力发挥到最大，然后天气好的时候算一下帐，能拿回来的钱就能拿回来。不要老是指望别人帮你，把自己养活了，多冷的冬天都可以扛过去。

　　这段话简单概括起来就是一个浅显的道理：互联网创业公司不会因经济下行、资本寒冬的环境而直接致死，问题大多出在商业逻辑这个本源问题上，依赖别人就不能自立而活。至少在2B的企业级服务领域，具有自我造血功能的企业是肯定能熬过去的。