明日 何处养老？

企业观察家2012年第7期

　　明日，何处养老？

　　进入新千年的同时，中国也迈入了老龄化社会的行列。2000 年第五次人口普查显示，中国 60 岁及以上老年人口达到 1.3 亿人，占总人口的10.46%，标志着中国进入老龄化社会。

　　这个数字在10年之后的2010年，迅速上升为13.26%。老龄人口多、老龄人口增长基数大、增长速度快，让中国不得不直面"未富先老”的严峻现实。

　　养老的问题随之而来。"父母在，不远游?，在工业化社会到来的今天， 成为奢望。人员的流动性造成越来越多的空巢家庭，刀之生盲率和死亡率 的下降，让传统的养老模式遭受挑战。因此，急需突破原来的家庭养老方式， 建立多种适合中国国情的养老模式，以弥补家庭养老功能的不足。

　　结合西方国家"社会养老"的模式，中国也进行了一些探索。2011年2月民政部发布的《社会养老服务体系建设"十二五"规划)(征求意见稿)明确提出，要基本建立起与人口老龄化进程相适应、与经济发展水平相协调，以居家为基础、社会为依托、机构为支撑的社会养老服务体系。

　　规划还指出，对社会组织兴办或运营的养老机构通过政府购买服务或政府补贴等多种方式予以支持。

　　正是基于此，各路资本瞄准了这个"朝阳产业"，而参与养老机构的建设，首当真冲。在此过程中，以养老社区开发运营为主的养老地产广受各方青睐，专业的养老机构、大小开发商、冈投，甚至是国外投资者纷纷大干快上，争抢机遇。

　　然而，现实真奇想象的那么美好吗?有养老院的负责人抱怨说，养老机构是个"投入大、周期长、周转慢、利润低"的微利行业。而现在做养老地产开发的，大多习惯于短线投资，而且养老机构的运营非常专业复杂，他们缺乏相关行业经验，因此运营能力不得不被打上问号。

　　本期策划提及的一些养老机构，就进行了多种形式的商业模式和运行方式上的探索，虽然不尽成熟，亦带来不少争议，但对于这个尚属新兴的行业来说，也不失为一种有价值的尝试，亦希望为后进入者提供可参考的经验和思索。

　　一一编者按

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