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今年年初，市民政局提出“法治化、社会化、专业化、标准化、信息化、精细化”建设的工作要求，我市市级国办养老机构围绕“六化”建设，狠抓管理服务创新，打造优质服务品牌，在为老服务中发挥了引领示范的行业领军作用。
第一，法治化是推进养老机构依法管理的稳定剂。我市国办养老机构依据《养老服务促进条例》，发挥政府托底保障作用，强调“社会福利”本质功能，积极用法治思维建立和完善各项内部制度，为管理工作顺利开展提供法制依据。
第二，社会化是增强养老机构发展动力的活性剂。目前，在五家市级国办养老机构中各岗位外聘员工数已达到225人，占总人数49%。国办养老机构还采取合同外包，政府购买服务等方式，广泛引入社会资源，开展入住评估服务等。
第三，专业化是提升养老机构服务质量的促进剂。目前，五家市级养老机构中现有专技职称人员比例达57%。这些专业人才力量的储备和充实，为国办养老机构开展医养结合、社工介入、营养膳食以及促进今后养老事业创新性、多元化发展打下坚实基础。
第四，标准化是规范养老机构服务管理的强化剂。我市国办养老机构率先推进养老服务标准化工作，做到工作有据可依，有规可查，达到“人人有标准，事事有流程”，持续改进和完善养老管理服务。
第五，信息化是整合养老服务社会资源的催化剂。在整合社会资源中，积极请进来，采取与三甲医院合作，开展远程会诊、转诊服务；积极走出去，与民办机构建立合作共建。第六、精细化是推动养老机构优质服务的助燃剂。多年来，我市五家市级国办养老机构在提升优质服务中分别结合自身实际，通过建立考核机制，制定考核标准和细则，实行量化细化考核，在管理服务中强调精细化管理，推动了机构的服务质量。
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