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中国建设报记者 杨亚茹 北京报道
在我国养老服务体系中，居家养老是基础，机构养老为补充。“9073”不能仅仅关注其中的3%，更要关注97%的养老状况。
中国的养老产业从未如此火爆，社会的参与热情也被迅速点燃。养老地产、老龄社区、疗养社区、老年公寓等涉及养老产业的概念，正在频繁地被各方参与人士广泛提及。
尽管商机无限，但不可否认，在火爆的背后，服务标准化不足、盈利不清、人才缺乏等问题日益凸显，而以上正折射出国内养老产业面临的迷惘困境。
在此背景下，4月18日，第六届“清华同衡养老产业与养老地产高端论坛”在北京清华科技园举办。
“中国的养老产业需要加速成长，它不能再等着‘被搀扶’，而要作为一个婴儿，努力站立起来自己去前行。”清华同衡养老产业专家委员会秘书长袁昕在论坛上发表的此番言论，也许正是当下养老产业最需面对的。
养老，从事业到产业
当下的养老压力用史无前例来形容并非危言耸听。
据全国老龄委办公室公布的数据，2013年底，中国老年人口（60岁及以上）总数超过2亿，到2025年，这一人数将超过3亿，2033年将可能超过4亿，平均每年增加1000万老年人口。
这是摆在各级政府面前的一道难题。伴随着一个超大规模和超快速度的中国老龄化进程，之前完全依赖政府保障性养老的局面难以为继。养老，必将从一份“事业”转型为社会共同参与的一个“产业”。所以，这也是摆在全社会面前的一个巨大的市场空间。
“随着60后步入老年，从现在到2020年前后，将是国内外企业抢占养老产业大市场的黄金战略期。”中国老龄科学研究中心副主任党俊武透露，中国老龄协会将出版中国首部《老龄产业蓝皮书》。此书调研分析后的数据显示，包括老龄金融业、老龄生活用品业、老龄服务业、老龄房地产业四大板块在内的中国老龄产业，将从目前占GDP的1/12，提高到2030年的1/5。
“事业”到“产业”，虽一字之差，但路途漫长。
正如民政部管理干部学院教授成海军所言，中国的产业化进程历经十多年，初具规模，但是形成良好产业发展状态和完整产业链的并不多见。“从养老产业促进拉动消费、扩大就业、实现产业转型这三个角度来看，目前转型还不够，应该说刚刚开始。”成海军直言，当下养老产业最重要的是要理清政府、市场和社会的关系，“其实这个话题已经说了20年，现在更急需厘清，否则养老产业仍是一盘散沙。”
民政部社会福利和慈善事业促进司老年人福利处处长王辉也表示，对于人们心目中“夕阳中的朝阳产业”，政府首先要转变观念。他认为，最重要的在于明确养老服务是一个产业，政府统包统办的养老机制将不复存在。“政府要从养老服务的直接供应方，变成养老服务的购买方和监管方，更多的职责是动员市场力量并规范市场行为。”
如果说政府在养老产业中担任的是“红绿灯”的角色，那么，开车上路的则变成了民营资本。对于养老产业涉及的地产、服务、医疗、生活用品等诸多领域，民营资本面临的是一块“大蛋糕”。但就目前的现状而言，国内企业的参与度其实并不乐观。
中国公益研究院院长王振耀举例说，他曾在对日本的一次参观访问中了解到，日本老人吃饭的勺子可供选择的类型有上千种，拐杖类型更多，有1万多种，而这得益于日本众多企业的参与。谨以此例，反观国内，差距立现，政府的引导力度仍要加大。
“90+7”比“3”前景更广
说到养老产业，不能不提养老地产。对于“9073养老模式”（即90%的老人依靠居家养老，7%的老人依靠社区养老，3%的老人依靠机构养老）而言，不少房企选择养老地产作为转型之作，在“3%”上做的可谓风生水起。
“在我国养老服务体系中，居家养老是基础，机构养老为补充。不能仅仅关注其中的3%，更要关注97%的养老状况。”成为本届养老论坛共同传达出的一个声音。
“我认为养老地产在中国的发展空间很小。”花样年控股集团主席兼首席执行官、花样年公益基金会名誉会长潘军很疑惑：“为什么养老地产喊这么多年没有一个成功案例？”几秒钟后，不少人给出了同一答案：“因为养老地产不符合目前的中国国情。”
说到养老地产，你首先想到的也许是一方山清水秀之地，也许是一套完备的养老服务设施，也许还有随时可供学习的图书馆。这些全面、大型、高端的养老住区，完全可以支撑老人们的幸福安居。但正如潘军所言，一些养老地产项目通过地产做养老，但本质上仍是在做地产。
“房地产是买地、建房、卖房，这是个快速回笼资金的过程。用地产思维做养老，不亚于是在‘放短线钓大鱼’。”潘军表示，目前对机构养老有真正需求的是“30后”，市场其实并不大，却涌入了太多的开发商。
与之形成鲜明对比的是，企业对于居家和社区养老的渗透还微乎其微。在本次论坛上，来自北京的八旬老人王奶奶的经历让人动容。
王奶奶的老伴生病卧床，子女不常在身边。每次老伴需要翻身、起身的时候，王奶奶一人无法完成。因为长久不活动，老伴又被捂出了一身病。其实，王奶奶的愿望很实际也很小：“一是希望为老人设计的床、轮椅等设施可以轻便些，二是希望街道和社区可以提供老年服务。”
“摒弃养老地产的思维，扎扎实实做真正意义的养老服务。”潘军强调，花样年看中的就是居家养老的潜在商机。目前，花样年已经开始建立社区照顾中心。照顾中心进驻社区后，可以为老人提供洗澡、买菜等家政服务，也提供精神照料。据悉，社区照顾中心将基于对现有养老资源的重组，提供平价服务。
为保证获取一定的回报，潘军表示花样年将向互联网学习，首先形成老人黏度。“地产商做养老，必须放弃短期获利的行为，做长期准备，做细致服务。居家养老能做好的话，中国养老产业的春天也就不远了。”
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