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无忧保医疗保险早报：对策与建议
通过信息化建设实现资源共享，提高信息数据的一致性
首先建立区级数据中心，打破原有的数据孤岛模式，实现数据共享，整合现行的养老、医疗、失业、工伤、生育保险系统，真正实现五险合一，让系统既能满足单独运行、又可以任意组合在一起运行。例如人事人才管理系统、工资管理系统、劳动监察管理系统等实现数据共享；建立交换服务平台，实现与公安、民政、银行、税务等相关部门的资源共享。其次做到网络全覆盖，在市、区网络贯通后，网络延伸至乡镇、街道、社区。
加强业务与信息化间的融合，扩展信息化平台的广度与深度
人力社保局服务涉及的所有单位和个人的信息做为共享资源统一存贮在基础数据库中，各项业务的处理流程单独形成不同的子系统与基础数据库相连，各项业务如有关联，其子系统之间可共享部分业务数据。根据基础信息库信息和业务需要，提供网站服务，电话咨询、窗口等相关服务。利用基础信息库中的信息，实现基金监管功能，利用基础数据进行统计分析，最终进行宏观决策。
加强各部门之间配合，形成良性互动
金保工程的建设是一项复杂的系统工程，做好这项工作不是一个单位、一个部门能够独立完成的，需要相互支持、相互配合、共同推进。在人社系统内部，政策制定部门、业务经办机构、信息化管理部门分工协作，紧密配合，形成了政策制定、经办服务、管理监督、技术支撑四位一体的良好局面。在人社系统外部，我们与合作银行、开发商、卡商在工作上积极沟通，遇事多协调，互相尊重、互相支持。
实施人才工程，引进专业技术人才
在建设金保工程的同时，加强信息专业技术人员的引进、锻炼和培养，开展各种金保工程建设的培训。同时强化人才意识，抓紧研究制定有关政策措施。一是严把引进人才关，对信息中心招考录用的技术人员，要求相应学历、专业对口，并通过相应的专业操作能力测试。二是为年轻的技术人员提供在职学习的机会，进行各种专业技术培训，提升其技术含量。三是努力营造能够吸引优秀专业技术人才的良好环境，使人才能够引得进、留得住、用得上，要靠事业留人、感情留人、适当的待遇留人。四是要进一步加大对劳动保障系统现有业务、管理人员信息化技术水平的培训力度，培养一支高素质、高水平、责任感强的信息化建设和管理队伍。
总之，在金保工程信息化工作中要更加注重以人为本，将便民、利民、惠民作为信息化建设的出发点和归宿，将人民群众是否满意作为衡量信息化工作成果的重要标志。通过信息化建设，金保工程正逐步将贴心服务送到每一个人，造福亿万民众。
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