新雇主时代下的员工管理

　　无忧保新闻资讯：在线人力资源服务平台金柚网携手郡原公元里联合举办金柚网柚学堂《新雇主经济下的员工管理》。本次活动，金柚网特邀浙江大学客座教授，同时也是浙江省人才市场人力资源专家的余同同教授，跟HR、创业者们一起分享新生代员工的管理。

　　屠呦呦说：“不要去追一匹马，你用追马的时间去种草，待春暖花开时，能吸引一批骏马来供你选择。” 随着互联网经济的兴起和新生代员工步入职场，原有的员工管理模式越来越不适应时代发展，原有雇主“控制型”的员工管理模式已经旁落，而且现在大部分雇主“激励型”的员工管理模式也将旁落。未来3～5年，雇主“赋能型”的员工管理模式将成为主流，新雇主经济已经兴起。

　　新雇主经济下，如何更好地留住新生代员工

　　活动一开始，余老师便与大家分享了共享经济的四个特征，分别是：不确定性成了经营的条件与机会;线上消费人群数量庞大;渠道发生了根本性的变化;企业关心的最重要的因素转向外部。现如今用户体验至上，未来商业的本质就是数据，要么数据化，要么死亡，企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”形成一个持续的“价值创造、价值传递和收益获取”的系统逻辑。

　　“未来，你的成功与你现有的资源和帮助可能没有关系，或者关系不大。重要的是，你可不可以与外部组合在一起，进行价值创造、价值延伸，以及价值共享。”

　　除此之外，余老师认为，共享经济有两个非常大的不确定性，一是你根本不知道谁是你的对手;二是不同人的组合带来全新的变化是不知道的共享经济。在共享经济下，优秀企业应该努力保持增长，用增长去面对变化，不断自我变革，自我转型，顺应市场和客观规律。

　　接着，余老师犀利地分析了当下企业在新生代员工管理中普遍存在的2个问题。分别是员工不再为薪酬而工作对物质和金钱的诉求降低，以及员工不服从权威和管制。要解决这些问题，管理者必须先了解新生代员工激励三需求理论，即成就感需求：驱使达到最佳与成功;权力需求：影响他人行为的需求;归属需求：想要与他人有人际关系之交流。

　　余老师提出，在新雇主时代下，挖掘员工内心比严格制度更重要。人的内心深处比金钱更高的目标与要求，是愿景、使命感、成就感。严格的制度、惩戒或命令只能管住人的手脚，无法让人“志愿”付出“脑”和“心”。

　　提问环节，大家最关心的是“如何更好地与新生代员工沟通”。余老师通过案例说明，形象生动地概括了以下几点：平民式沟通、开放式沟通、少含蓄多直接、少命令多委婉、多理解多包容、多集体化决策、坦诚和平等的沟通环境。余老师的精彩回答，以及其理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受嘉宾们好评，大家纷纷表示收获特别多。

　　作为主办方之一，金柚网不但给大家带来许多干货，还与大家做趣味游戏互动，获奖者可以获得多样精美礼品。同时非常感谢本次活动赞助商闪修侠赞、春播以及问暖。创业路上，金柚网与您同行。

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