提高执行力，做老板眼中的好员工

无忧保职场指南早报：在职场中，员工的执行力问题几乎是每一个老板或主管都很头疼的问题。而执行不力的原因大都是因为这五方面：

　　1. 员工不知道干什么

　　2. 不知道怎么干

　　3. 干起来不顺畅

　　4. 不知道干好了有什么好处

　　5. 知道干不好没什么坏处

　　第一，要明白自己的工作范围是什么。

　　只有明白自己的工作范围是什么，才能知道自己要做些什么。

　　第二，要明白自己的工作依据。

　　这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标了。也就是说，要知道自己做的每一件事情依据是什么，这些依据是否还在执行？如果都不知道自己的工作依据是什么，那工作开展起来肯定是盲目的、无序的，执行力就无从谈起了。

　　第三，做好工作计划。

　　凡事预则立，不预则废。除了我们日常的工作外，还会有临时的突发工作、上级临时交办的工作。如果我们对自己的本质工作缺乏计划的话，那么当有临时的突发工作、上级临时交办的工作出现的时候，我们该如何处理呢？如果我们对自己的本职工作加强计划的话，当有临时的突发工作、上级临时交办的工作出现的时候，我们就会结合自己的具体计划做一个合理安排，不至于手足无措、手忙脚乱。

　 第四，要多汇报工作、多请示工作。

　 如果遇到不确定性的因素或难题，要及时和上级汇报、请示，以便得到解决。而对于内容固定的工作，我们也要及时向上级汇报工作的进展。这样一来，上级知道了我们工作上的难点、进展，他也就会做一个统筹安排。而我们自身的工作也不会处于被动状态。

　　 综上所述，如果我们在职场中能把握这几点，那么我们的工作效率则会大大提高，升职加薪肯定不再遥远。

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