2007年我市住房公积金管理工作收获硕果

——2007年我市住房公积金管理工作收获硕果

2007年我市住房公积金管理工作取得不菲成绩，各项指标均创历史新高。全年新增缴存单位371家，新增缴存职工25027人，比2006年猛增了113%；归集住房公积金5.45亿元，比2006年增加了1.14亿元；年归集率达到99.52%，继续处于历史高位；全年为18384人次职工办理住房公积金支取2.6亿元;共为2739户中低收入职工家庭发放住房公积金贷款5.97亿元，比去年同期增加了5千万元；全年回收住房公积金贷款本息3.67亿元，比上年增加6100万元；住房公积金贷款余额13.64亿元，住房公积金余额16.21亿元，住房公积金资金利用率84.12%，有效控制在85%的警戒线内。

江阴2007年一年来的住房公积金管理工作成绩喜人，一定程度上用“飞速发展”来形容也不为过，是什么因素让我市住房公积金制度建设在平稳运行10多年后突然加速？宋儒朱熹在《观书有感》中有诗云：“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，如果把2007年我市的住房公积金比作一池活水的话，那么这活水源头又是从何而来？

让我市住房公积金制度焕发勃勃生机的活水源头有两路，一是政府大力支持，二是分中心理念创新。

2007年，“春风送来及时雨”，市委市政府高瞻远瞩，清醒地认识到了我市住房公积金工作与苏州各县市、浙江湖洲等先进地区的差距，果断、及时地把住房公积金扩面工作列入了“两扩一提高”内容，组织政府资源，沿用社保扩面成功经验，着力开展我市住房公积金扩面工作。3月份出台了澄政发[2007]32号《关于推进住房公积金扩面工作的实施意见》文件，专题布置全市住房公积金扩面工作，正副市长亲自挂帅，组建了市扩面工作领导小组，5月份召开了全市扩面动员大会，对各乡镇、街道、办事处下发了扩面目标考核责任状。各级党委政府对扩面工作给予了充分的理解和支持，组织力量，全力以赴，以点带面，多点开花，前后两任常务副市长陈德荣和高佩定期开展基层督查，并对扩面工作作出多次重要指示，全市扩面工作呈现一片欣欣向荣景象，住房公积金制度在全市迅速铺开。

第二路活水源头来自于分中心自身的理念创新。江阴分中心在2007年跳出常规思维，积极寻找工作突破口，借助政府资源和力量，全力推进公积金扩面，并在扩面过程中，主动寻求角色定位，一改过去要与每个企业单位耍嘴皮的“战斗员”角色，成功转型为扩面工作的“联络员”和“指挥员”，组织安排、统筹协调全市扩面工作进展，并配合乡镇开展扩面政策辅导和培训，最大限度地发挥分中心的专业优势。此外，分中心在其他工作中，还大胆进行业务创新，努力提升管理水平，既方便了广大企业和职工办事，又提高了分中心工作效率，树立了良好社会形象，比如，江阴分中心为了让每月变更少，但路途远、工作忙的缴存单位经办人能够轻松、快捷地缴纳公积金，让他们免于奔波之苦，分中心在2007年年初首创通过小额支付系统开展公积金汇缴的业务，让500余家企业单位每月足不出户即可缴存公积金，不仅保证了资金的及时入账，同时保证了职工的贷款权益不受侵害；主动推广委托还贷业务，贷款职工在申请贷款或办理支取时，只要符合条件，分中心都会主动要求其及时办理委托还贷业务，对没有办理委托业务的贷款职工，分中心还主动通过信函或电话通知其办理，2007年签订委托还贷协议的职工达到了5588人，不仅大大减轻了分中心柜面工作压力，同时也最大限度方便了想用公积金冲抵贷款的职工；分中心全面实行“一站式”、“一条龙”服务模式，公积金归集、支取、转移等业务实行柜员制，让办事职工不必在窗口间奔走往返，在方便职工的同时，也提高了工作效率，提升了职工素质。

2007年，江阴市委市政府的大力支持和江阴分中心的不断自我创新，由内而外形成了一股强大的合力，成为加速我市住房公积金制度发展的源头活水，我们有理由相信，在这股合力的支撑下，2008年，我市的住房公积金制度必将实现更快的跨越式发展。