工伤保险基金内部控制有“章法”

无忧保工伤保险早报:今年来，陕西府谷县着眼于制度建设，着眼于风险前移，着眼于预防控制，精心制定《府谷县工伤保险内部控制管理制度》，从组织管理、业务运行到财务管理，建立了完整的内部控制运行图。

组织管理控制，打造民主决策、科学决策首要环节。该单位从建立更加科学民主、公开透明的决策程序入手，做到大小事项都要在每周星期一召开领导班子会议集体研究，虚心听取工作人员的建议，做到民主决策、科学决策；对重点工作实行领导班子成员分工负责制，职权之间相互制约；各科室、各岗位职责明确，岗位配置更趋合理。

业务运行控制，各个环节环环扣紧。从参保登记，工伤认定受理，工伤保险待遇领取资格确认；工伤医疗费用、伤残等级待遇费用、核算登记管理等环节，制定了细致的操作流程，各个环节责任明确，相互约束。

基金财务运行控制，实行四级预防。依据工作实际安排，实行组织控制、制度控制、系统安全控制和审核审批控制四级预防。一是制定财务人员职责范围，完善财务管理各项制度；二是认真执行财务管理规定，严格执行收支两条线管理制度；三是严格执行授权范围规定。四是每月由分管财务领导监督检查财务台账、账册、报表。

工伤保险基金内部控制制度的建立，使该单位各项工作运行更趋规范、科学、有序。有效地避免了基金不安全问题的发生。通过进一步完善各项规章制度，打造更加牢固的社保基金内控体系。

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