王子纯：瞄准前沿科技，奋力攀登产业高端

无忧保工伤保险早报：王子纯，男，1956年1月出生，江苏东台人，中共党员，南京大学硕士学位，研究员级高级工程师，1973年参加工作,目前担任江苏东强股份有限公司董事长、党委书记，并担任中国发明协会副理事长，江苏省发明协会副会长，盐城市科协副主席、东台市科协副主席。

王子纯同志刻苦钻研电缆技术，瞄准前沿科技，奋力攀登产业高端，多次参加电缆行业《国家标准》、《行业标准》起草和修订，并在行业权威杂志上发表学术论文十多篇，具有较高的学术造诣和丰富的实践经验，他先后荣获“国家科技进步二等奖”、“全国发明创业特等奖”、“江苏省科技进步二等奖”、“江苏省创新创业人才奖”；被表彰为全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者、“中国当代发明家”、“全国优秀科技工作者”、“全国质量工作先进个人”、“江苏省优秀企业家”、“江苏省优秀民营企业家”、“江苏省劳动模范”、“江苏省十佳杰出专利发明人”、“江苏制造技术创新领军人才”等，享受“国务院特殊津贴”。公司也被中国科协等联合表彰为全国“讲理想、比贡献”活动先进集体。

一、加快高端项目投入，以高端产品抢占市场

回顾三十多年的创业征程，王子纯深有感触：“对东强来说，科技创新是打开市场的金钥匙。只有不断创新，实现从‘制造’向‘创造’的转变，才能持续提升企业核心竞争力，抢占高端产品市场。”

上世纪90年代，王子纯以企业家特有的战略眼光和超前思维，抓住了我国电信事业大投入的发展机遇。1994年初春，王子纯带领东强人大胆投入702万元，用128天的惊人速度，新上了HYA2400对及以下的市话电缆扩容工程项目。1997年，王子纯了解到“国家计划在五年内分期投入2450亿元，加快铁路建设步伐，拉动国民经济发展”的信息后，果敢拍板投入1200万元，成功开发了市场前景十分广阔的铁路信号电缆、综合屏蔽信号电缆、内屏蔽数字信号电缆，适应了我国铁路建设快速发展的要求。

王子纯十分注重用高尖端装备和严格的检测标准，打造行业最优产品，抢占行业制高点。为适应铁路建设重载、高速、数字传输的技术要求，他主持投入2500万元，购进了瑞士买拉斐尔公司生产的“单芯皮泡泡串联生产线”、法国赛迪克公司生产的高速绞对机组等，用世界最先进的设备生产出了“高性能铁路数字信号电缆”，最新应用于京津城际和京沪高速铁路，传输性能指标优于同类进口产品，为此受到了北京铁路局通令嘉奖，他本人也荣获国家科技进步二等奖，并光荣出席全国科技奖励大会，受到胡锦涛、温家宝等中央领导的亲切接见；央视《新闻联播》、《焦点访谈》等栏目对他进行了专题采访。

为了生产高质量的电力电缆、新能源橡套电缆、铝合金特种电力电缆；2015年，公司在王子纯同志的主持下又投入200万欧元，购置世界领先的芬兰交联橡套生产线和美国生产的金属光谱分析仪。该项目被列为江苏省战略性新兴产业发展资助项目，获得江苏省财政资助1500万元，目前项目已通过江苏省发改委、科技厅、财政厅的最终验收，取得了良好的经济效益和社会效益。

二、注重创新平台建设强化自主知识产权

王子纯十分注重科技平台建设，每年投入研发经费均在2000万元以上，先后引进了德国线缆专家杨森博士、罗兰博士、中国工程院院士黄崇祺等国际顶级的技术专家，建立国家级博士后科研工作站和江苏省企业技术中心、江苏省工程技术中心等研发平台，目前公司正在积极申报“国家认定企业技术中心”。

王子纯同志十分注重人才队伍建设，公司员工中，具有高中或中专以上学历的达55%以上，高层团队中，具有高级职称的达到半数以上。被江苏省人才创新创业促进会命名为“高级人才创新创业示范企业”，优质的人才资源为企业永续发展提供了保证。

在王子纯的亲自主持和带领下，东强公司先后承担“国家火炬计划”、“国家星火计划”、“江苏省知识产权战略推进计划”等三十多项科研项目。截止目前，他个人和公司拥有国家授权专利178年，其中发明专利15件；参加国家标准和部颁标准起草修订合计16项；在他的主持下，公司每年有6个以上新产品通过省级以上鉴定，去年有8个新产品通过省级鉴定，并且经评审专家认定，其中1个新产品处于国际领先水平，4个新产品处于国内领先水平。

三、适应市场竞争趋势大力推进精细管理

公司自成立以来，累计向国家缴纳税收6亿多元，这些成绩的取得，得益于东强公司多年来持续推行技术创新和卓越绩效管理。王子纯总结说，卓越绩效管理，就是改“经验管理”为“科学管理”，“能人管理”为“制度管理”，“传统管理”为“现代管理”。

面对转型发展的新要求，王子纯注重分析研究宏观环境、行业环境和微观环境，明确了新的发展战略和目标，并制订了各种职能战略规划，制订实施了技术创新、人才支撑、外向开拓、资本经营“四大”战略举措；并将营销作为“一把手”工程和全员工程，不断创新营销思路，调整营销策略，大力强化品牌营销。

与此同时，公司持续深入开展5S管理，广泛接受员工的合理化建议，持续推动“冲刺质量零缺陷”活动，并制订了质量管理新措施。此外，在企业内部深入持久地推进卓越绩效管理，在绩效考核管理上做足文章，进一步降本增效，在获得江苏省质量奖的基础上，把目标定位在冲刺中国质量奖。

为了从源头上把好原辅材料采购供应关口，王子纯规定，凡新增供应商，必须在原材料化验分析、小样试制达标的基础上，组织人员实地考察，重点考察供货商资质能力、过往业绩、信用情况。在评定为合格供应商后，列入东强供应商名录库；根据市场需求进行原材料采购，按照“适量、适时”的原则进行公开招标，择优选用；在他带领和主持下，公司建立原材料耗用可追溯机制，把“原材料质量出现瑕疵，供方承担退货更换所发生的一切费用；造成需方损失，供方全额赔偿，并承担合同总额20%的违约金”等列为签订采购合同的特别条款。通过层层把关，不但为制造优质产品提供了优质原材料，而且减少了原材料的供需纠纷。

四、勇于担当社会责任，为地方发展多做贡献

王子纯始终把员工利益放在第一位。员工养老保险、医疗保险、工伤保险参保率达100%，劳动合同签订率达100%。他主持完善全员工作标准，严格对各部门工作的督查考核，组织实施全局性的管理创新。建立了效益增长与员工薪酬同步增长机制，切实贯彻按劳动、技术、知识、能力、业绩决定薪酬的原则，按照岗位职责要求和风险程度，合理确定薪酬系数，充分调动了员工积极性和创造性；主持修订岗位目标责任及考核办法，突出岗位、职务和职责，尽可能量化职责，在分值设定上，根据职责重要程度、难易程度、风险程度，合理确定，在评分办法上，根据不同目标责任，合理制订增、减分幅度。他定期组织班子成员开展法律法规学习，自觉维护市场经济秩序。为了是企业达到零污染标准，他通过引进先进生产设备、创新产品规格、改进厂房设计等切实有效的措施，做到了企业零排放、零噪音、废弃物回收利用的要求。企业被表彰为“全国守合同重信用企业”、和“全国诚信守法企业”。2014年2月公司荣获江苏省质量奖，是当年江苏省唯一获此殊荣的中小企业。

尽管他获得不少荣誉，但王子纯常说：“专家也好，工程师也好，这些都是上级党组织培养的结果。作为一名科技带头人、一位企业负责人，必须肩负起应尽的社会责任。”模范带头作用不是说在嘴上，而是要落实到行动中。当得知梁垛镇一名大学生因父亲车祸身亡而面临失学时，他立即送去2000元善款。头灶镇兴灶村村民陈正军患肝癌住院，妻子患类风湿性关节炎丧失劳动力，女儿患胃粘膜肿瘤，全家陷入困境。王子纯从自己的工资中预付2万元，解其燃眉之急。四川汶川、青海玉树特大地震，王子纯均在第一时间带头捐款10000元，缴纳特别党费1000元。多年来，公司向边防武警部队赠送物资，向“希望工程”“见义勇为基金会”“慈善基金会”“残疾人基金会”“路桥工程”和受灾地区等，累计捐资近2000万元，连续10多年被表彰为“江苏省文明单位”、“盐城市纳税先进企业”。本人也连续十多年被东台市委、市政府表彰“经济发展十大功臣”之一。

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