效益工资,分配

无忧保劳工保障早报：效益工资简介

　　一般来讲工资分为基本工资和效益工资，基本工资也就是你说的保底工资;而效益工资因为要是考核你或者企业本身的效益情况的，所以存在变数。　　效益工资指员工工资与企业效益挂钩。企业获得利润。从中划出一块作为效益工资。一般分为股票和奖金两种。效益工资根据职工的贡献多少给予分配，与绩效工资既有联系又有区别。

效益工资的形式

　　效益工资的形式有购买股票和领取奖金两种。　　

股票　　如法国航空公司规定，员工可以选择其年终奖金是用来购买公司股份还是领取现金。如果用来购买公司股份，公司还可在此基础上赠送股份，因此员工可以拿到比现金更多的奖金。由此可见企业是鼓励员工购买本企业的股份的，增强员工的归属感，以利于企业的管理和发展。　　

在奖金形式中，可以将效益工资平均分配，也可以按照工资的一定比例发放。这种效益奖一般在年末、节日、度假期发放、对缺勤人员则采取扣发办法。效益然通过谈判确定，企业与工会和员工分别签订合同，合同期限一般为三年。有关法律规定，效益奖不得超过2个月的工资。法国有关部门认为，效益奖带有偶然性，应看作额外收入，而不应看作是固定收入，因为万一企业效益不好，固定收入下降多，就会引起员工们的不满。所以，效益奖应有则发，无则不发。

效益工资基本原则

　　反面教材　　1、坚持工资总额增长低于经济效益增长，职工人均工资收增长低于职工劳动生产率增长，在市劳动部门核定的工资总额内根据公司的特点，选择内部分配方式。　　2、职工工资收入与个人贡献挂钩，与企业的经济效益挂钩。　　3、工资构成上固定部分要小，活的部分要大。　　4、根据按劳分配原则，适当拉开岗次工资差距。　　5、职工月工资收入，上不封顶，下要保底。

效益工资分配

　　效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配。　　

一线工作人员益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头，企业占小头，以充分调动职工为企业争创效益的积极性。　　1、实行责任成本控制单位效益工资分配，可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。　　2、未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配，可按系数确定分配。主要根据所任职务，水平，责任大小，岗位难易程度，一线与二、三线的区别，脑力劳动与体力劳动，室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案，可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。　　

具体操作方法：　　1、确定一个科学合理的工资收入结构　　公司结合商业服务行业的特点对传统的等级工资制度从总体上进行了全新的设计。　　2、基本工资制度实行“岗技工资制”　　岗位技能工资制只有实行动态管理

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