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无忧保劳工保障早报：河南省新密市人社局不断完善三支一扶大学生的管理服务工作，从加强日常管理、真情服务、严格考核和落实待遇等方面着手，通过四促措施，真正让三支一扶大学生在基层沉下去、干得好、留得住，促进了大学生在基层就业，为新密市农村基层工作不断增添新生力量。
加强管理促成长。妥善安排，才尽其用，使三支一扶大学生沉下去。按照每个大学生所学专业和服务类别，安排到对应的工作岗位上。在日常管理上，坚持进行不定期查岗和走访座谈慰问。每月不定期到服务单位抽查三支一扶大学生在岗情况，每季度进行走访座谈，及时了解他们的工作、生活、1+1帮扶、发挥作用情况，及时为他们协调解决工作、生活、上遇到的问题，帮助他们尽快熟悉基层、理清思路、转变角色、适应环境，历练成长。
真亲服务促提升。关心支持，贴心服务，使三支一扶大学生干得好。一是注意教育引导。教育三支一扶大学生树牢政治意识、学习意识、为民意识、廉洁意识，严于律己，奋发有为。二是强化技能培训。组织协调三支一扶大学生参加相关培训，使他们了解农村卫生、教育、农业现状和发展要求，掌握支医、支教、支农、扶贫的方针政策，提高有的放矢开展工作的针对性，增强分析问题、解决问题的实际能力。三是跟踪服务。采取三支一扶工作协调管理办公室主管、用人单位监管、学生内部互管的三位一体联动管理模式，严格管理。建立三支一扶大学生qq群，沟通交流，增强他们干好工作的信心和决心。
严格考核促工作。健全完善考核制度，考核工作主要包括日常考核、年度考核和期满集中考核。日常考核，由该市人社局三支一扶协调管理办公室进行不定期查岗和走访座谈。年度考核，三支一扶大学生对本年度的日常表现、工作情况以及存在问题进行总结，用人单位进行鉴定，三支一扶工作协调管理办公室组织到服务单位考核验收。期满集中考核，先由市三支一扶工作协调管理办公室到服务单位对三支一扶大学生进行考察，考察主要采取问卷调查和组织座谈的形式进行，座谈对象包括用人单位主管领导、中层干部和单位职工代表，座谈内容围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行；三支一扶大学生需对两年服务期进行总结，用人单位出具工作鉴定，用人单位主管部门审定；管理办公室抽调教育、卫生、编制、财政等部门相关领导组成评审团，对三支一扶大学生进行集中评议，采取述职演讲、现场答辩、查阅业务记录和工作手册等形式进行，述职演讲和现场答辩时间共计10分钟。三支一扶工作协调管理办公室根据学生日常考核结果，结合用人单位及主管部门意见和集中评议结果，确定最终考核等次。集中评议成绩不足60分的，不得确定为合格以上等次，考核结果在新密市人力资源和社会保障局网站上公示7天。
落实待遇促就业。营造环境，使三支一扶大学生留得住。一是生活待遇有保障。按要求、按标准及时发放生活补贴，足额缴纳社会保险，全部解决食宿问题。二是工作条件有保障。督促服务单位搭建平台、创造条件，提供开展工作所需的设施和经费，促使他们更好地发挥作用、锻炼成长。三是就业安置有保障。三支一扶计划实施9年来，该市共接收三支一扶大学生67名，在编制、岗位紧缺的情况下，主动争取、积极协调，对服务期满、符合安置条件的14名大学生，全部聘用到了事业单位，工资财政统发。兑现公开招聘考试加5分政策，已有3人考录为公务员和事业单位工作人员。拓宽服务期满三支一扶大学生就业渠道，通过人才市场为他们提供就业信息和服务，先后有37人走上了新的工作岗位。
通过以上措施，9年来，在该市服务的三支一扶大学生在实践中增长了见识和才干，积累了经验和方法，提高了能力和水平，取得了优异的成绩，三支一扶大学生深受新密基层干部的广泛好评。目前，有9人已走上中层岗位，10人被评为优秀教师，6人被评为先进工作者。
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