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无忧保劳工保障早报：日前，在全国公务员局行政机关公务员平时考核工作经验交流会上，浙江省慈溪市人社局作了《以干事对帐为抓手切实加强公务员平时考核》的典型发言，其经验做法获得与会领导的一致赞誉。 公务员平时考核是指导、检查、激励公务员正确履行职责，确保完成工作任务的重要手段。该市早在1997年，就建立了公务员平时考核制度，2009年8月,开始试点实施以五步法为基本程序的领导班子和干部干事对帐制度，从2010年3月起，在全市推行公务员平时考核干事对帐制度。该项制度以工作落实为主题，按照上下联动、分级负责、分级实施和集体对帐与个人对帐相结合的原则，在市、镇、村建立三级对帐体系，以派帐、对帐、记帐、核帐、算帐五步走为工作流程，运用工作日志、上网公开、定期核查等监督制度，对市年度主要工作任务、重大项目、突发事件的处置等内容进行干事对账，并注重结果运用，实行干事对帐结果与年度考核、评先评优、选拔使用干部三个挂钩，是一套管事与管人相结合的有效机制。 三年来，该项制度运行良好，在促进干部专心干事、推进工作落实、完善考察手段等方面，取得良好效果。慈溪市人力社保局据此形成的调研文章《慈溪市公务员考核机制探究》也分别获得2012年宁波人力社保系统优秀调研成果三等奖、2012年省人力社保系统优秀调研成果二等奖。
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