弹性工时制度

无忧保劳工保障早报：目前弹性工作时间制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。如何将传统的工作时间调整为弹性的工作时间表呢...

弹性工作时间是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的，当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。

其优点主要体现在：

1、可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。

2、由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生了责任感，提高了工作满意度和士气。

首先，该项工作能进行精确的个体工作绩效的考核;其次，企业的生产工艺流程和技术规范应能允许该工作实行弹性时间;第三，企业具有较严密的管理规章制度进行保证;第四，各级企业管理人员，包括基层管理人员具有较高的管理水平，而且支持这一变革措施;最后，职工对这一制度有足够的认识和理解。?

几十年以来，多数美国人过着下述的工作时间表：一星期五天，从上午9点到晚上5点，一年48周到50周。但是二十世纪九十年代以前，员工发现传统的工作时间不是最理想的，原因是什么呢?

一部分劳动力现在尽力适应两种需求：要求苛刻的工作和繁忙的私人生活。他们感觉不能平衡。他们需要更为新颖的工作形式，一种特殊的、更为灵活的工作时间表。

人们需要灵活的工作时间的原因很多。在一些情况中，家庭中夫妻双方的工作表现和家庭生活质量都在下降。小孩的父母需要时间送小孩去上学或者日托。家里有老人的员工需要时间照顾父母的日常生活或者送他们去老人院。在晚上，接孩子和老人又会占用日常的工作时间。

还有除家庭之外的其它原因，例如，一些员工需要时间去听课或者教课;还有一些员工做兼职。很多人需要调整上下班时间避免交通堵塞。对于一些人而言，做非传统工作表的兼职是一种生活方式。

但是一位雇主为什么考虑提供弹性工作时间表?毕竟，这是“与众不同”的，如果你经营一家非常传统的或者符合习惯的生意，看见员工在不同的时间上班和下班时很闹心的。当员工不能在同样的时间工作，很难调整人们、人物

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