保险知识汇总探索中国健康保险创新之路

对于李玉泉的获奖，评审团这样评价说：作为国内第一家专业健康保险公司的领头人，他以敢为天下先的勇气和魄力，在国家医疗保障体制改革的进程中，不懈探索和实践，探索出了一条具有中国特色的专业健康保险公司发展之路。他指导下的“湛江模式”在积极服务社会保障体系建设方面取得显著成效，得到国务院领导的充分肯定，使保险行业在和谐民生建设中的地位和影响显著增强。保监会领导赞誉其“扛起了商业健康保险服务国家医疗保障体系建设、提高人民健康保障水平的这面旗帜”。
创业

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”——屈原《离骚》

2007年8月6日，一个在李玉泉脑海中留下深刻印迹的日子。从这天起，他从中国人民财产保险股份有限公司调任中国人民健康保险股份有限公司担任党委书记、总裁。

这时的人保健康还是一家处于创业初期的企业。尽管已经过两年多的专业化探索，公司确立了“健康保障+健康管理”的专业化经营理念，但是业务发展仍然举步维艰：公司累计保费收入仅16亿元，资产规模不到30亿元，保费收入在人身险市场排名第23位左右。

在目前的市场环境下，绝大多数市场主体对发展专业健康保险持非常谨慎态度，甚至有人把商业健康保险比作“鸡肋”，食之无味弃之可惜。

面对严峻的竞争形势和发展压力，接下来的路该怎么走？怎样才能不辜负人保健康成立时温家宝总理的殷切希望——“坚持高标准、高起点、精心组建、规范运作、结合实际学习借鉴国外成功经验，务必办好”，承担起集团公司“超常规发展人身保险业务”的振兴之策。

经过认真思考和系统上下干部员工的反复研讨，在2007年10月份公司第三季度经营形势分析会上，李玉泉代表公司新一届领导班子明确提出了公司新时期的发展目标和创业期的发展思路。

新时期的发展目标是：在创业期超常规发展的基础上，再经过5年（即在“十二五”期间）的努力，把人保健康建设成为理念先进、制度科学、技术领先、影响广泛的大型专业健康保险公司。根据上述目标，确定了公司创业期的发展思路。