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无忧保新闻动态资讯：转眼到年终之际，在各个企业HR忙着做考核、总结、做来年的人力资源规划。如何做好年终人才盘点尤为关键。成功的人才盘点可以助力人力资源决策，帮助企业识别出最优质的人才资产。那么究竟如何做好年中人才盘点？
由金柚网、泛合金融咖啡共同主办的《金融HR干货分享沙龙（第二期）》圆满成功举办。
本次活动沙龙邀请到10年以上人力资源管理从业经历的一米老师（任职上海某金融企业副总）为大家带来金融行业里年终人才盘点那些事儿。
年底了，作为HR的你在忙些什么？在苦恼什么？一米老师为我们解读了人才盘点的4W1H1A（why、when、what、who、how、attention），并特别强调：在人才盘点中，我们需要考量的点不仅仅是对过去一年里每位员工的业绩和绩效状况、现阶段人才结构、人才流动和人才能力的归纳分析，更要专心人才的未来发展方向，比如组织内人才配置规划、关键岗位人才继任计划、高潜力人才的培养计划等。
“人才盘点不只是人事拟写一张表格或者一份word就能草草了事，而是需要不断跟进各项组织与人才发展计划进行不间断的跟踪和阶段性评估。"
在盘点工作中涉及到的人才盘点九宫格、人才素质结构图等高效工具，一米老师也在现场倾囊相授。这些高效的工具能为HR们更直观、更完善地构建绩效指标、能力素质模型、潜力模型等必要数据。
同为HR出身的一米老师，凭借其专业而诚恳的演讲赢得了现场所有HR同仁们的掌声阵阵。在互动交流环节中，不少HR更是感同身受地表示：现在仍有相当多的企业对人才盘点的不够重视、高层对其忽略、基层被动参与，导致不少HR的盘点工作得不到落实。希望公司各个部门能够配合HR部制定和改善盘点策略，从而留住优秀人才。
在新旧年交替之际，除了人才盘点，如何面对年初的离职潮、如何在金三银四的招聘黄金季节之际完成招聘工作，同样也是HR们十分关心的问题。
此次沙龙讲师之二——拥有15年人力资源及销售管理工作经验的许跃先生（某金融企业人事总监）则针对《月薪偏低，怎么招到合适的人》为大家作了分享。
许讲师现场还与来宾玩起了角色扮演和角色转变，若是HR能真实体会一下从候选人到面试官、再从面试官到候选人的心理转变，或许能在以后的招聘工作中更加如鱼得水。
这次沙龙会中，除了第一期的老学员，我们还迎来了不少新面孔的加入。在金脉+的特色环节中，我们邀请每位来宾都上台做了简短的个人介绍，以及浅谈了自身在金融行业做HR的小小心得。
让每一位来宾在介绍中认识彼此，在交流中熟悉彼此。这也是金柚网主办活动的初衷。
作为一个靠谱的人脉拓展平台，我们希望每一场沙龙都不仅仅只是一次行业干货分享，而是希望借助沙龙的契机，创建这样一个小圈子，让更多的小伙伴们融入进来，是同行也是朋友，能学习也能吐槽。
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