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一项统计数据显示，截至2010年底，我国60岁以上老年人占总人口的13.26%，预计2015年老年人将超过总人口的15%，2020年将达到总人口的17.2%，当前已经进入老年人口快速发展期。中国社会科学院曾发布报告称，到2030年中国将成为世界上人口老龄化程度最高的国家。
每个人都在变老。对于老年人来说，首先要解决的就是居住问题，虽然有众多企业和机构纷纷试水养老地产，但在开发、运营模式以及如何为老年人提供更有效软性服务等方面，行业内并无统一标准。为此，京华时报特举办“中国老龄产业及养老地产论坛”，就老年人的生活及远景规划，建言献策。
住有所居是老年人的基本人权
中国社会科学院老年科学研究会会长
熊必俊
进入老年以后要有一个安定的环境适合养老的居住条件，这样才能安享晚年，年轻人是安居乐业，对老年人来讲则是安居乐养，建造适合老年人居住的公寓、建筑是我们的责任。
21世纪是全球老年化的时代，也是长寿时代，1976年《联合国人权公约》里确认了人人有权享受本人及其家属所需要的包括适当的衣食住和不断改善的生活质量。1982年第一次世界老年大会，更提出“满足老年人特殊需求是人道方面”的问题，七项老年人特别需求里，住宅和环境排在第二位，食之后就是住。老年住宅和建筑不单是老年人可以住就可以了，还要非常适合老年人住。
养老包括养老院、老年公寓，我认为应该有老年宜居社区，在社区里有一些养老地产，这样就能解决问题。住宅是按老年人设计的，同时在社区里，和子女距离不远，这是很重要的。现在有不少养老基地，提供几千张床，我觉得这不是个好办法，这样会把老年人过分集中，完全把老年人孤立起来对老年人没有好处，对社区也没有好处。老年人需要融入社会，像日本就把养老院和小学放在附近。此外，搞老年地产的话，应尽量考虑到地域环境，能够完全在绿色的环境里，基础设施比较好。
做养老地产要先做准确判断不要轻易下手
张恺悌
中国老年产业协会副会长
老年产业特别是老年房地产业，不是“背着小包卖东西，赔不赔就百十来元”，这个要建起来就是上百亿的，建起来之后会涉及到运营的问题，这几年失败的案例已经屡见不鲜，而成功的却凤毛麟角。我以前跟开发商说，刚开始参与的时候决不是往里砸钱就做出来的，要先做客观的判断，不要轻易下手，水很深。
对于养老地产，我们现在不可能拿出非常好的办法，只能在现在的状态一点点往前走，不要太急，把问题掰开了揉碎了，把问题弄清楚。关于设定评估和标准的问题，要权威机构提出标准，这个事情民政部已经在做，发改委也在积极推动，但没有找到让大家都认可的，所以这个事情不要过于着急。
另外，理性引进国际的经验要慎重，国际上有他们好的东西，但要注意一个方面，我们的高端和他们的高端怎么比？我们政治制度的安排、养老金的安排、长期护理险安排和他们完全不一样，给老年人量身定做的产品一样要走出中国特色。
目前中国尚无真正意义的养老地产
北京大学社会学系博士生导师、北京大学老龄健康与家庭研究中心副主任
陆杰华
不仅是住，对养老地产来说，医疗、照料、精神、经营等都是养老元素，从这个意义上说，目前中国还没有真正意义的养老地产。养老地产应该有狭义和广义之分，狭义上是养老公寓、护理院等，这和社保有关系；广义上为老年社区、老年养生社区、老年住宅等。
美国的养老地产是完全市场化的，在50个州都有不同的做法，佛罗里达主要是环境宜居，周边有很多服务设施；日本则强调自理、自住、跨代，特别提到居家养老，把家作为养老的第一阵地，和中国比较接近。
养老地产中我们有很多的困惑需要关注，第一，现在房地产开发建筑设计师以年轻人为主，较快的生活节奏与老年人不同，在设计老年人社区时一定要有老年人参与，这是设计理念的问题；第二，养老地产要明确自己的定位，比如养老地产要关注老年的住宅，距离要素、生活照料要素、精神慰藉等；第三，政府在规划中要对养老有一些设定，不可能房子全都是高端的；第四，中国去年有将近2亿老年人，这个群体是多元化的，需要细分，养老地产的品质很重要，包括技术、资金和人员等。
远洋地产养老地产业务发展中心营销策划经理
寇嫣然
前期养老项目植入社区打造养老软实力
远洋地产从2008、2009年开始研究养老地产，2010年逐步有思路成型，2012年成立了养老地产业务发展中心。我们的养老地产特别符合老年人亲情社区，有幼儿园、小学、医院，社区里有中年人和年轻人。远洋地产第一个实体老年项目放在亦庄远洋天著高端社区里，配套非常完善，旁边有北京八中、同仁医院分院、国家康复医院等，亦庄这个区域也是交通发达的地方，虽然不是城市核心区和城市商圈，但符合老年人安静、宜居的需求。
另外，远洋地产养老项目整个团队在美国实地考察和培训过很长时间，这个过程中，从美国养老理念当中看到美国的经验非常丰富，并与美国最大的养老运营商和投资商达成合作。
远洋地产前期的养老项目都是植入社区的，是使老年人接近普通人、普通家庭的理念，一开始我们是以小型养老产品做渗透，而不是做养老社区，养老实力打造之后会慢慢突围到北京和其他城市，慢慢实现我们养老产业发展，并带动整个行业发展。
恒大山水城代表
提高软性服务使房地产进入良性发展
在产品销售过程中有很多老年人选择了我们的产品，主要是面向北京市场的天津武清恒大山水城。我们发现客户在逐渐分类，北京外溢的老年人或者在北京市居住、因为户口没有办法买房的年轻人，希望把河南、河北、山东的老爸老妈接到北京来，所以在山水城置业。武清区域环境还是不错的，空气也很好，随着佛罗伦萨开业，越来越多人选择去那里休闲度假。配套方面，恒大旗下持有的幼儿园全是和北京合作的北大学区幼儿园，我们规划了三个幼儿园，现在马上要投入使用。房地产要进入良性的发展，作为恒大和更多品牌开发商，从社会责任角度讲，希望通过软性服务和引进专业机构这样的模式提升社区人的活力。
达美投资营销经理
蔡静宇
创造中国的乐龄产品让老年人生活更幸福
达美投资自2011年开始启动养老地产开发与研究，未来会在几个项目中开始试水。养老产品要想做好，除了依靠政府相关政策的指导、社会与商业保险制度的完善、城市规划的逐步改变、生活观念的转变等条件以外，提高业内服务意识、打造合理产品也是必要关键，更是开发商的社会责任。很多老人到目前还很难接受住到养老社区的观念，如何使养老产品稳步落地、极好地满足社会未来趋势，这是需要我们共同研讨的课题。
对于开发商而言，引入国外先进经验，还需结合中国国情，研究中国老年人切实的生理及心理需求，提供乐龄人群正常休养、交流、娱乐、便利的生活环境是我们特别关注的产品设计要点。
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