对合水县乡镇人社干部队伍建设的思考

无忧保医疗保险早报：乡镇人社干部在基层一线开展工作，是联系广大人民群众与上级人社部门的桥梁和纽带。开展好乡镇人社工作关键在于乡镇人社干部队伍，如何建设一支高素质的乡镇人社干部队伍，是乡镇人社所亟待解决的一个重要问题。在此，笔结合工作实际，谈几点自己的想法。一、基本现状2010年8月，合水县编委在整合原乡镇劳务工作站的基础上，在全县12个乡镇成立了人社所，属股级全额拨款事业单位，隶属乡镇管理，业务受县级人社部门指导。每个人社所配备1名所长，5名工作人员，全县乡镇人社所现共有工作人员72人。从学历层次上看，本科有41人，大专有30人，中专有1人。大专以上文化程度占98.61%，学历层次比较高。从年龄层次看，30岁以下有61人，占84.72%，年龄结构比较年轻。这支队伍具体承担着乡镇辖区内城镇居民医疗保险、就业再就业、劳务输转、被征地农民养老保险、村干部养老保险、城乡居民社会养老保险，以及劳动人事争议处理等工作。二、特点及问题一是工作人员业务生熟。乡镇人社所虽然落实了编制，配备了工作人员，但是这些工作人员都是从原来乡镇干部调剂过来的，人员结构参差不齐，有公务员、事业单位干部、就业援助毕业生，参加业务培训时间少，自我学习的意识差，缺乏相应的工作思路，没有具体的工作计划，致使工作盲目性大，在很大程度上影响了乡镇人社工作有序开展。二是工作制度落实不到位。乡镇人社所成立以来，工作人员的人事权归属乡镇，业务上由县人社部门指导。由于乡镇干部职工流动性大，加之有些乡镇对人社工作不够重视，对工作中存在的困难和问题不能及时帮助协调处理，开展工作时只求结果，乡镇人社所工作人员随意调用或兼职其他工作，致使乡镇人社工作职责、制度难以落实，严重阻碍工作的正常开展。三是工作任务繁重。乡镇人社所工作繁杂、任务重、人少事多，可以说从乡镇党委、政府交办的每项工作和完成上级人社部门交办的任务，乡镇人社所工作人员成了上面千条线，下面一根针的工作局面。因此，乡镇人社干部的工作如牛负重，从而影响了整体人员的工作积极性，制约了乡镇人社工作的纵深开展。四是办公条件较差。乡镇人社所按照县政府办《关于加强全县乡镇人社所建设的意见》要求，达到了六个统一建设标准。但是受财力限制，建成的乡镇人社所标准普遍不高，无法满足乡镇人社工作需要。三、对策及建议针对以上乡镇人社干部队伍建设中存在的困难和问题，要采取有效措施，从根本上推进乡镇人社干部队伍的专业化建设。一是加强乡镇人社干部业务培训，提高乡镇人社干部队伍的综合素质。针对乡镇人社工作的特点和实际，各级人社部门多深入基层，多调研和了解乡镇人社工作情况，完善各种业务培训计划，充实人社业务知识学习资料和教材。同时，采取灵活多样、因地制宜、因需施教的培训方法，做好乡镇人社干部队伍培训。各乡镇人社所要结合工作实际，把队伍建设和业务提高相结合，以岗施训、以训练兵为出发点，加强对乡镇人社干部队伍自我管理、自我学习的引导，创造良好的学习氛围，造就一支学习型、业务精、作风过硬、勤政为民的乡镇人社干部队伍。二是加强乡镇人社专职干部的配备，提高乡镇人社干部队伍的专业化程度。乡镇党委、政府和县级人社行政部门要多沟通，多衔接，建立和完善乡镇人社工作人员有序竞争、择优选用、民主监督的用人机制。明确乡镇人社工作岗位职责，做到事事有人做、件件有人抓，按照所核编制定人定岗，要把业务精、敢干事、会干事的人员充实到乡镇人社工作岗位专职办理业务。对在工作中成绩突出、有才能、作风过硬的乡镇人社工作人员，要及时向组织部门推荐提拔。加大工作的激励机制，对工作成绩突出的人员要进行表彰奖励，对工作拖拉、不思进取的工作人员要进行批评，屡教不改的要给予通报，从而提高乡镇人社工作效率，理顺工作人员的进出渠道，确保人社工作在基层的顺利开展。三是加强乡镇人社所建设，改善乡镇人社干部工作环境。将乡镇人社所建设项目列为县、乡两级政府的主要建设项目，逐步改善工作条件，完善工作设备，落实工作经费。特别是在基础设施建设和工作经费落实上，乡镇党委、政府和上级人社行政部门要共同协作，全面落实，为乡镇人社干部开展工作创造良好环境，使人社工作面向基层，方便广大人民群众办事。

无忧保采用专业的云+SaaS技术，推出“互联网+个人社保”的个体社保产品。用户只需要关注无忧保微信号，即可在线进行个人社保、公积金缴纳咨询等业务。

小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515