无忧保医疗保险早报:近年来,甘肃省庆阳市先后共招聘1248名三支一扶大学生到基层事业单位工作。为使这些人员更好地服务基层、扎根基层、奉献基层,该市积极落实政策待遇,强化日常管理,创新工作方式,使三支一扶人员管理服务工作逐步走上了正轨化,形成了以用人单位管理为主,行业主管部门为辅的管理模式,三支一扶人员成为我市基层事业发展的一支新生力量。一是加强考核工作。各用人单位结合工作实际,制定了日常管理和考核办法,进一步细化岗位职责、目标任务、考核激励和日常管理措施,突出抓好日常管理和年度考核工作,促其在新农村建设中建功立业。对考核不合格、不服从管理、随意外出的人员,及时进行批评教育和停发生活补贴,从严要求,奖优罚劣,加强管理。二是加大培训力度。坚持全面、具体、实效的原则,切实加大教育培训力度,把三支一扶人员的教育培训纳入乡镇干部培训规划和村干部培训计划,通过参加各类培训、组织参观学习、经验交流等形式,定期进行政策理论、法律知识、市场经济、致富技能等方面知识的培训,帮助他们尽快提升自身素质,增强做好农村工作的本领。三是及时兑现待遇。各县人社局积极协调财政部门,申请专项资金,设立专门账户,按照国家和省上相关政策规定,每月及时足额发放生活补贴,缴纳养老、医疗保险,使三支一扶人员的生活、医疗、养老有了保障,解除了他们的后顾之忧。四是按期转正安置。为了做好三支一扶人员服务期满考核转正工作,各县成立考核组,由人社局牵头,相关部门及用人单位配合,深入服务单位,采取个人述职、民主测评、查阅资料、个别谈话等形式,对服务期满人员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行全面考核。对考核合格的,报经市人社局审批后,及时予以转正安置。截止目前,全市累计转正安置聘用三支一扶人员896人。
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