北京保障房全过程精细化管理 严把“审核关”

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　　北京1月28日消息（李文蕊）保障性住房是重要的民生工程，对于保障和改善民生、促进社会和谐稳定具有重要作用。北京市住建委在保障房工程建设、审核分配、后期管理全过程中采取了一系列措施，努力实现精细化管理。

　　在建设过程中：北京市住建委坚持严把规划设计、工程建设、建材使用、质量监督、市政配套“五个环节”，全面落实保障性安居工程质量终身责任制。选择规模大、信誉好、责任感强的大型企业承担建设任务，同时对建设企业进行全程质量监督；建筑材料使用上，严格执行建材选用备案制度；市政配套方面，要求和住宅建设同步实施、同步交用。2012年，保障房工程共获得北京市结构长城杯112项（其中金杯奖14项，银杯奖98项），占全部获奖住宅工程46.9%。

　　在审核分配中：严把“审核关”。与公积金、车管、地税等部门联网，对申请家庭资产、收入情况进行动态核查。截至2012年底，共对5665户瞒报房产、收入、资产的轮候家庭取消保障房资格，虚假申报行为的2302户家庭记入不良信用档案。严把“分配关”。坚持公开摇号、顺序选房制度，做到分配政策、分配程序、分配房源、分配对象、摇号过程、摇号结果“六公开”。每年对公租房、廉租房承租家庭进行专项复核，凡承租家庭收入增加的，及时核减补贴，确保租金补贴准确无误，不符合保障条件的及时清退。截至2012年底，我市约200余户已入住家庭被政府有关部门依法收回住房。

　　在后期管理中：要求各区县成立专门机构从事住房保障后期管理，明确了出租型保障房按照“谁持有、谁管理”，由房屋产权单位负责使用监管；出售型保障房按“谁分配、谁管理”，由分配房源的区县负责使用监管。全面推进监督管理、物业服务和社区服务“三位一体”的后期服务管理体系。要求各区县通过开展定期走访、日常巡查、查处举报等工作，发现问题及时纠正、处理。

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