0571-22931819
无忧保住房公积金早报：无忧保隶属杭州今元嘉和人力资源有限公司，是业界权威的个体社保自助缴纳平台，为个体用户提供专业的社保和公积金在线缴纳服务，全面开启中国个体社保自由缴时代。
长春2月25日消息 淘汰关停了11套存在安全隐患和对职工健康有影响的生产装置；陆续对31个住宅小区进行集中整治；扩建职工总医院，建社区医疗站和平价医药超市，惠及40多万职工及家属…… 和谐，在吉化是如此具体，它是一片廉价药、一扇塑钢窗、一辆暖和班车、一顿免费工作餐、一次方便的如厕……2006年，是吉化历史上后勤福利设施投入最多、效果最显著的一年。“企业发展到底是为了什么？除了为国家上缴税费外，就是为了给职工谋利。要上对得起国家，下对得起父老，这样才能对得起自己。我们要站在老吉化40万职工及家属的角度考虑问题。”吉化集团经理王学泠说。有隐患的效益绝对不要，关停11套装置。吉化集团聚丙烯酰胺装置操作环境乌烟瘴气。在这儿工作，皮肤经常起疙瘩。这儿还没有浴池，职工不得不自备水袋冲澡。大伙编了个顺口溜：“聚丙烯酰胺一大怪——上班驮个大水袋”。这样的装置是否再开下去？公司领导说：“坚决关掉。”为此，吉化集团一年少收入5亿多元。讲究管与理的辩证关系，让职工工作起来心不累。企业以人性化的方式，推进安全清洁生产：把亲人的照片和亲情寄语贴到墙上，促膝谈心后把违章罚款返还，让职工在感动中长记性；把汇集职工智慧的1000条“言为心声”、100幅“画出真情”编成安全教材，让职工由被动参与变为自我管理。人性化管理消除了职工与企业间的隔阂。破解“改革与稳定”的难题，两年累计安置再就业9091人，发放帮扶资金475万元，信访量同比下降40%。企业开展了万人大帮扶活动，结成帮扶对子3000对。100多名身患重病的困难职工，迎来了公司组织的医疗小分队，收到了治病救命的急需药品。集团按照“做强股份，退出有限”的办法，深化了吉林化建有限责任公司的改革，使2000多名职工重新分享到了优良资产的效益。职工收入提高了，感受到了企业大家庭的温暖。更新通勤车、改造职工食堂、浴池、倒班宿舍、老年活动中心，提高工资待遇等等，切实让职工群众得到实惠。集团连续两年人均工资增长20%以上；每年补贴3100多万元，把职工住房公积金缴存比例由5%提高到12%；帮助困难企业6864名职工办理了医疗保险；建成7个社区医疗站和7个平价医药超市，降价金额月平均达80万元，全部惠及到百姓身上；开设家庭病床，健全医疗卫生服务体系，初步解决了职工看病难、买药贵的问题。原来吉化的通勤车，都用20多年了，破得不像样，冬天车里冷嗖嗖，隐患也多。他们花了3500多万元，更新了148辆职工通勤车。过去建设新装置的时候，出于节能的考虑，配套的浴池、厕所等设施能省就省。包装制品厂400多名女工，上厕所只有一个好用的蹲位。“厕所得有，浴池也得有！要让辛苦一天的职工，下班能洗上澡，能住进干净的倒班宿舍。”他们投入300万元，彻底改善职工饮水、用餐、休息、洗澡、如厕等设施。每年补贴800多万元，为一线倒班工人提供免费工作餐。过去，企业对职工住宅多年没有投入，小区里一片荒芜，上下水也漏，职工意见很大。2006年，吉化集团在吉林石化公司的大力支持下，投入6.14亿元对15个小区的505栋楼房进行了集中整治，这是吉化前十年后勤基地投入的总和。旧楼翻新、危楼加固、粉刷墙体、做防水保温、更换塑钢窗，小区面貌焕然一新；新铺820管线2.4万米，搞供热提温工程。这个冬天，职工家里都20℃多，暖暖和和的；投1800多万元，改造了8个老年离退休活动中心，增设了38个社区文化活动广场；投1.8亿元对职工医院进行了改扩建，建成后可开放床位800张，日就诊人数超过2500人次，受益人群将达到30万。买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
标签： 条件
