金湖：用人首当“留”心

无忧保工伤保险早报：春节期间，各地再现“抢”工潮，金湖县为了留住返乡人员、招揽人才，先后举办四次大型用工招聘会，各镇集中区企业也采取“增加收入、参加保险”等方法吸引、招聘人才。尽管如此，仍有不少企业招不足工，开不全生产线。然而，就在一些企业为招不足人而一筹莫展之时，却有些企业根本不用为此犯愁。最近就有媒体报道了福建奥斯特公司“不差人”的秘诀。该公司正月初十如期开工，员工到岗率达96％。何以有此善局？十多年来该公司坚持按时发放工资，不仅如此，公司实行8小时工作制，每周日休息，“订单紧的时候也有加班，但公司会在淡季安排补休。”与此同时，公司推出返乡探亲计划，鼓励员工带薪休假；为员工购买工伤保险、养老保险、医疗保险及生育保险；为做出贡献的老员工给予精神及物质奖励，尽力解除其后顾之忧；员工生病或有其他困难，公司及时施以援手；公司“很在乎员工说的话”，对于他们提出的合理化意见与建议，认真予以采纳……正是由于公司真心对待员工，员工才实心为公司出力。

谁也无法否认，薪资待遇是劳动者最看重的要素。但也要看到，通过涨工资抢人并非长久之计。目前，原材料价格不断上涨、人民币升值、融资难等诸多因素，中小企业、尤其是代加工企业承受的压力本来就大，如果没有核心技术和自主品牌，生产产品的竞争力不强、附加值不高，企业的利润空间又小。暂时的涨薪可能抢到了人，但难以长期落实到位，最终必然造成“留人难”，还有损企业的诚信。

工人难招、员工流失的背后其实是工人社会地位、工资待遇、工作环境、社会保障、维权途径等权利缺失的现实折射。要想从根本上改变招工难的局面，企业不妨向奥斯特公司学习，与其年年忙“抢”工，不如时时记“留”心，提高员工的归属感。这就要求企业不但要改善福利待遇，推广人性化的管理模式，为员工解决实际工作和生活中遇到的困难，更要倾听员工所思所想，想方设法留住他们的心。

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