不合理，改正,处罚标准

无忧保劳工保障早报：①给予违法行为人的行政处罚与其应承担的行政责任极不相称。法律法规规定给予违法行为人行政处罚，就行政处罚本身而言，并不是法律追求的目的，法律规定行政处罚的目的是为了预防新的违法行为的出现，防止、纠正侵犯权利行为，保障人民权利和社会秩序。要达到法律的目的，必须做到违法行为人所受到的行政处罚与其过错大小相一致，所有的违法者不论地位高低，只要违法情节相同的，一般都应给予相同的行政处罚。如果给予过错很大的违法行为人很轻的行政处罚，就不能使其畏惧法律的威慑作用;如果对于过错很小的违法行为人很重的行政处罚，就有可以使其对社会产生报复心理，亦不可能起到防止、纠正违法行为的作用。因此说，行政处罚不相称是无法达到法律所追求的目的，故属于不合理的一种表现形式。

②同责不同罚。我为宪法规定，法律面前人人平等。根据这一原则，对每一个公民、法人或其他组织违反行政法律规范的行为，性质、情节上同的，应给予相等同的行政处罚。如果对同样责任者给予不同轻重的行政处罚，就违反

承揽工作的性质就是承揽人按照定作人的要求进行工作，定作人一般通过提供图纸或者技术要求的方式对承揽人的工作提出要求。承揽人应当严格按照定作人的要求进行工作，如果承揽人在工作之前或者工作之中发现定作人提供的图纸或者技术要求不合理，即按此图纸或者技术要求难以产生符合合同约定的工作成果，在此情况下，承揽人应当及时将该情况通知定作人。承揽人未及时通知定作人的，怠于通知期间的误工损失由承揽人自己承担，造成工期拖延的，给定作人造成损失的，承揽人应当赔偿损失。如果承揽人发现定作人提供的图纸或者技术要求不合理而未通知定作人，仍然按照原图纸或者技术要求进行工作致使工作成果不符合合同约定的，由承揽人承担违约责任，定作人有权要求承揽人修理、更换、减少价款或者解除合同。造成定作人损失的，承揽人应当赔偿损失。

定作人在接到承揽人关于图纸或者技术要求不合理的通知后，应当立即采取措施，修改图纸和技术要求。修改完成后，定作人应当及时答复承揽人，并提出修改意见。在承揽人发出通知至收到定作人答复期间，承揽人可以停止工作，工期顺延，定作人还应当赔偿承揽人在此期间的误工以及其他损失。

定作人在接到通知后，未能及时答复承揽人并提出修改意见的，承揽人有权要求定作人赔偿其误工等损失并可以解除合同。

交通肇事，交警不调解合理吗?在什么情况下，交警有权不调解?有下列情形之一的，不适用调解，交通警察可以在《交通事故简易程序处理书》上载明有关情况后，交付当事人：

当事人提供不出交通事故证据，交通警察因现场变动，无法作出交通事故认定的;

当事人对交通事故认定有异议的;

当事人不同意由交通警察调解的;

当事人拒绝在简易程序处理事故认定书上签名的。

提问：

你好，请问交通事故中不合理的医疗费用如何审查？

乌鲁木齐律师解答：

从受害人一方来说，因存在索赔心理，对医疗费用不关心，心理上是多开药、开好药，有的受害人“一人受伤全家医疗”;受害方还存在惩罚心理，主观上故意扩大不合理开支，目的是让义务主体多支付费用，以达到惩罚对方的目的;此外还存在攀比心理，双方都有损伤时唯恐己方费用少，尽量多开支，以争取超过对方，让对方赔偿，以争回“面子。”

交通事故人身损害赔偿中最常见的就是医疗费，医疗费一般以票据为准，那么当事人认为车祸医疗费不合理怎么办？当事人觉得伤者是故意赖在医院怎么办？下文小编为大家整理了相关知识。

网友咨询：

近期，媒体连续曝出内地游客参加港澳游，被困购物场所、被强迫购物甚至胁迫购物的情形，为了遏制这些现象，国家旅游局提示：游客参与“不合理低价游”也将受到处理。

不合理低价游游客也须担责是真的吗

一些旅行社为了吸引游客报团旅行，推出低价游的旅行套餐。但是却经常发生旅行社强迫购物甚至胁迫购物的情形，特别是近日还发生游客被打致死事件。旅游中的这些乱象往往都是由“不合理低价游”引发的，这是国家旅游局

某企业职员张女士怀孕4个多月。所在企业认为她怀孕后的形象不宜从事销售工作，故将其岗位更换为企划文秘，并将其工资相应下调。张女士对此事十分不满，质疑单位做法是否合理？评析：单位做法既不合理又不合法。根据《女职工劳动保护规定》，女职工怀孕后如不能胜任原劳动，且有医务部门证明的，用人单位可安排其从事其他劳动。但《劳动合同法》也规定，单位与劳动者协商一致，方可变更劳动合同约定的内容，且要采用书面形式。因此，张女士所在企业，没有证据证明她不能胜任原工作，又未与她协商，擅自单方变更岗位已经违反了上述法律规定。该企业应该恢复其原岗位工作，并支付张女士因岗位调换产生的工资差额。

金融企业四季度考核、年度考核、各种专项考核，以及评优结果，都影响员工最终奖金数额，年终奖金最终数额的变动，使发放方案必须进行再次筹划调整

金融企业员工的年终奖金额经过年初、年中等过程的税务筹划，应该说其发放的数额是一个比较合理的方案。但是，由于金融企业绩效考核的特殊性，使得金融企业员工的年终奖金额到兑现发放的1月份，并不一定是前面筹划的金额。

四季度考核、年度考核、各种专项考核以及评优结果，都影响员工最终奖金数额，使发放方案。必须进行再次的筹划调整。加之，由于全年一次性奖金这种计税方法的客观存在，使得年终奖金发放一旦陷入不合理区间之内，虽然奖金数额增大，但税后的实得奖金可能反而减少。

年终奖发放不合理区间例：1月份年终发放一次奖金时，A和B两个员工奖金额均为6万元，但由于A工作表现出色及业绩优秀，各项考核兑现和先进奖金3000元，最终A和B税后的奖金各是多少呢?

A税后奖金额=奖金额63000×税率20%-速算扣除数375=50775.00元。

B税后奖金额=奖金额60000×税率15%-速算扣除数125=51125元。

计算结果显示，年终奖金额A比B多3000元，而税后奖金额B反而比A多350元。

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