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随着监管力度不断升级,未来保险业分化将加剧,众多中小保险公司如何脱颖而出,成为许多中小保险公司“掌门人”需要面临和思考的问题。近日,证券时报小编专访了鼎和财产保险董事长王晓锦,她表示,中小保险公司坚持走自己的差异化经营道路有利于公司长久稳定发展,鼎和保险选择走“专而精”、“小而美”的发展道路,致力于成为电力领域的专家型保险公司。
随着监管力度不断升级,未来保险业分化将加剧,众多中小保险公司如何脱颖而出,成为许多中小保险公司“掌门人”需要面临和思考的问题。近日,证券时报小编专访了鼎和财产保险董事长王晓锦,她表示,中小保险公司坚持走自己的差异化经营道路有利于公司长久稳定发展,鼎和保险选择走“专而精”、“小而美”的发展道路,致力于成为电力领域的专家型保险公司。
坚持差异化经营道路
证券时报小编:不少中小保险公司业绩压力很大,您认为公司的发展状况和行业对手相比如何?
王晓锦:当下部分中小型保险公司特别是一些区域性、行业性的保险公司,在收入规模、费用投入、机构选取、偿付能力方面都会选择相对稳健的发展策略,一方面适合中小保险公司“船小好掉头”的特点,避免过多过早地背上经营包袱,随时可根据市场变化调整发展策略;另一方面,也避免和大型保险公司产生正面竞争,鼎和保险选择的就是这么一条发展道路。毕竟,通过规模扩张等手段和巨头竞争对中小保险公司来说没有优势,坚持走自己的差异化经营道路有利于公司长久稳定发展。
在鼎和保险的股权结构里,电力股东扮演着重要角色。鼎和保险公司是由中国南方电网有限责任公司和广东、广西、云南、贵州、海南五家省级电网公司及南方电网财务有限公司共同发起成立的全国性财产保险公司。总体来看,公司发展八年来跟行业其他公司相比最大的特点就是规模和效益并重,不盲目做“大而全”的模式。
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