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无忧保职场指南早报：第36计 走为上 「原文」：全师避敌 绿叶配角，历经艰难后，终于一起发现了宝藏，
但突然天崩地裂，巨石或者洪水猛然出现，有时候还会再加个地陷、怪兽 绿叶则死死抓住一袋或一包金银财宝不放，然后英雄伸手去救他，叫他放手逃命，但守财奴说什么也不放，最后，英雄也无能为力，眼巴巴的看着守财奴被财宝拖进了深渊 招聘、培训、薪酬模块的主管，能力就不错：交办的任务，基本都能出色完成，有些结果还会超预期，只是在一些细节把握上，还有点急。
而且，志祥还发现：这三位属下都不安于现状，除了搞好自留地外，还经常参加另两位同事的业务模块培训，都摆明了奔着志祥的位置在努力。
前有猛虎挡路，后有群狼追赶。
志祥现在的形势：有点像夹心饼干里的奶酪放弃这个问题了，当然不是放弃老婆而是放弃老板。
虽然目前志祥觉得日子过得很充实，打两份工，马马虎虎还算能平衡时间，收入也不菲，但因此造成的非议也铺天盖地而来，就算自己装傻不回应，但估计离爆发也不久了，必须早做决断。
为此，志祥仔细研究了走为上这条计策的精义，最后志祥认为：
目前自己面临的职场竞争压力，是前所未有的强大。由于个人现有资源条件的限制，还暂时看不到未来突破的希望，最多是维持。但能维持多久呢？前后两股力量都在进步，自己只是在被动平衡这些力量，就已经把吃奶的劲都用上了，累得不行，照这样维持下去还有意义吗？没有快乐成就感，只有焦虑痛苦。该退了，退一步海阔天空
志祥又转而斟酌咨询培训这条路：
从市场同行的反应看，自己的经验分享还是有价值的，也就是有存在的意义。如果转行到这个领域从事专职工作，倒是能够看到自己的未来希望，只是自己现在时间有限，讲得一些东西都是现成的，没有经过提炼总结创新，等自己肚子的东西讲完了，将来怎么办？要想获得持续的竞争力，必须好好充电，融会贯通，提炼一些原创的东西，在此基础积累，才能在市场上独树一帜，做到
志祥最后总结思路：鉴于上面的分析，辞职退下来后，不该马上就转入咨询培训领域，而是应该先去充电学习一下，打好基础，才能在将来获得持续发展，这是长胜久安之道
想清楚了，志祥就做了一个出乎大家意料的决定：辞职后去某著名高校读EMBA深造。
EMBA学习期间，志祥理顺了家庭关系，又锻炼身体，强化了体力精力。
同时，志祥还放弃了外出的授课辅导，哪怕收入几乎锐减到零，也不急于出山。
读书期间，志祥补充了很多世界上最先进的知识理念。志祥把这些新宝贝与他多年的实战经验相整合，针对新生代同行，原创研发出很多新颖又实战的课程辅导。而这些课程辅导，志祥也只是在熟悉的同行企业免费试用，体验反馈修改，不急于推出到市场。
经过踏踏实实的二年学习，志祥重新又出山了。
而这些经过试用检验的全新课程辅导一经推出，就一炮打响，在业内引起了轰动夹心饼干志祥，虽曾是中国最早的一批外企职业经理人之一，但面临前后两股力量的夹击，已处于事业、家庭崩溃的边缘；而在咨询培训领域，志祥却是名声在外，如鱼得水。
最后，志祥顺利平衡了这一切，完美实现了自己职业生涯的重生。
让我们一起来剥剥笋壳，看看志祥是如何做到的？
剥笋壳１：志祥希望得到什么理想结果？
回答１：以退为进，实在职业生涯的凤凰涅槃。
剥笋壳２：志祥如何做到的？
回答２：因为志祥参透了走为上之计的精髓，让自己亲见（Personal）：走的行为更有利自己，从而说服自己当机立断放弃既得利益（辞职），去读ＥＭＢＡ（充电），学成后再重新出山（涅槃）。
剥笋壳3：为什么志祥实施的走为上如此顺利？
回答3：因为志祥在实施过程中，紧紧把握了走为上计策的2条设计（Plan）准则：
设计（Plan）准则1.全师避敌。
（面对强大的势力，可以设法避其锋芒，保全实力。）
这个准则强调：遇到强敌不能硬拼，要先退让，而且要彻底全退。
志祥案例里：志祥前后遇到两股力量的夹击，如果只是被动应对，则全无胜机：志祥在专业知识方面绝不可能强过哈弗商学院的高材生上司；在年龄精力学习上，又永远跑不赢新生代手下，所以志祥在这个职位上继续待下去，再进一步的希望很渺茫。而兼职授课辅导只能小打小闹，除了增加些收入和负担外，对改变现状于事无补。只有换个环境，彻底避开这两股力量，把自己的精力时间投资到有前途的项目上，才有可能获得重生，志祥的辞职读书就体现了本准则精义。
设计（Plan）准则２。左次无咎，未失常也。
（退而待机、以退为进，都不会造成损失及祸害，这是顺应自然规律的好方法）
这个准则强调：退的真实目的是待机和再进
志祥案例里：志祥果断辞职引退，但退不是目的，退是为了读ＥＭＢＡ，充电学习，更是为了自己有时间精力做知识经验的整合提炼，为了将来的重新出山，这是典型的以退为进，完全符合本准则顺应自然规律的原则。
剥笋壳４：走为上这条计策实施过程中，该如何巩固（Plus），确保最后成功？
回答４：志祥案例里，志祥在EMBA学习期间，为了不分散精力，放弃了外出授课，不惜零收入；对于没把握的课程，也不急功近利，贸然收费砸了自己的招牌。这些都为最后的一炮打响，打下了良好的基础，没有退的彻底，何来进的干脆，这是巩固（Plus）阶段要注意的。
「回味豆」：
通过剥笋壳的梳理，我们就可以很容易解析出走为上这条计策的P4：
●知心（Probe）：两利相权取其重；两害相衡取其轻。
●亲见（Personal）：走的行为更有利自己
● 设计（Plan）：全师避敌；左次无咎，未失常也。
●巩固（Plus）：退的彻底，就可以保证进的干脆。
如果时间和资源不是问题，我将选择去做什么？
这是人本主义心理学家罗杰斯 来访者中心法疗法的一个提问，为帮你寻找真正的自我实现。
很多人毕业刚踏入社会时，从事的几份工作，往往不是在自我实现上添砖加瓦的，
坦率点讲，当时大多人甚至还不清楚自己的自我实现到底是什么？
而工作十年左右的人，观点就又不一样了。
这些人基本知道自己能做什么，不能做什么，怎么样能做好，怎么样做不好？
这时候的人，很愿意做自己实现加分的事，就像志祥案例里的三位手下。
再过十年左右，一些人则又会陷入迷茫，
很多人通常会陷入上不去，下不来的夹心饼干状态，
是否该放弃过去十年的自我实现， 重新第二次介定自我实现，成了这批人的思考？
诚如卡贝定律所说：
如果努力争取的东西与目标无关，或拥有的东西已成为负累，或劣势大于优势，那么还不如放弃。
当你放弃了本不该属于你的东西，你可能会突然发现，你已经拥有了你曾争取过而又未得到的东西。
人生短暂，希望志祥的案例能给你以启发。
作者: 水思源
来源: 博锐管理在线
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