内向的人照样可以是职场千里马

无忧保职场指南早报：性格外向的员工似乎更受公司器重，晋升机会也更多；然而根据统计，性格内向者和性格外向者在人数上基本持平。这意味着将有大量优秀人才无法进入高管层。

　一提起领袖人物，人们脑海中最先浮现的便是杰克它体现了我们的文化对于内向性格存在的偏见。借用贝蒂它是我们文化中一个无名的难题大部分公司工作场所的布置都是为了实现最大程度的刺激。她说，约70%的办公室被设计成开放式的办公环境，人们必须全天忍受开放办公环境中的噪音和来自同事们关注的目光。

　大部分公司过分迷信会议和头脑风暴的作用，而且，公司更器重那些善于自我表现的人，比如不管发言有没有价值，总是抢先发言的人。结果，我们中大多数人在年轻的时候就学会了如何隐藏真实的自我，刻意表现得更加外向。

　但这种现象却忽视了一个事实我们从所谓的内心世界获得能量。这种能量非常强大。好点子确实能够促进公司的发展。我们可以这样解读从内心世界获得能量的行为，即能够找到、创造一个愿景，吸引其他人一起追随。

　其次，虽然内向者说的很少，但他们却非常善于倾听人们一直以为，主动出击、在鸡尾酒会上主动与陌生人搭讪才是交际的真谛。其实，最好的交际方式是通过中间熟人来实现。腼腆的人与熟人交流感觉最为自在。他们可以让朋友介绍其他人。而这正是一种非常有效的交际策略。琳赛科技真正所能做的在于它可以使我们用一种更为温和的方式与他人沟通。

　比如，对于内向性格者来说，通过电子邮件介绍自己比打电话要简单得多。而且通过互联网，我们足不出户就能与成百上千，甚至与数百万人进行互动。人们可以轻松共享和讨论一份白皮书，而不必飞来飞去做演示。

　公司也可以采取积极措施，帮助内向性格的员工更加自如地工作。凯恩建议，公司应该慎重考虑办公室的布置，使员工无需经过预订会议室、召开会议的繁琐程序，就可以在办公室保持自己的个性与隐私。完全没必要搞得这么复杂。

　即便必须要借助会议，也应该重新考虑如何让会议真正发挥作用。公司应该提供各种途径，给所有员工机会，让他们能为公司做出自己的贡献，而不是让所有人都抢着出风头。其实，最简单的就是提前公布会议议程，使性格内向的员工有充裕的时间思考和准备。内向性格者往往可以从这种思考中获得能量，因此，或许他们会有很出色的想法当然，前提是老板乐意倾听。译者：阿龙/汪皓

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