为什么值得为一家好公司工作

无忧保职场指南早报：我们都听过，好人都灭绝了（good guys finish last），但是对于公司来讲，这不再是真理。咨询公司McBassi & Company的CEO和合伙创办人Laurie Bassi主张，好公司是领先完成的，她提出了一个好公司指数，在三个领域为公司分等级--作为社区的老板，销售人员，服务人员；环境和作为整体的社会。

　　事实证明，那些在这一指数上做的不错的公司，更倾向于在股票业绩上超越他们竞争对手一到五年时间。（一流的公司包括迪斯尼迪斯尼，联邦快递公司和 思科公司，然而排名在后面的公司包括新达洋有限公司， 瓦莱罗能源公司， 和 埃克森美孚国际公司）Bassi在她的新书《好企业：在价值时代业务的成功》中，对它们都进行了解释。如何评价你所在的公司是一家好企业？以下是她的看法：

　　在你的书上谈到价值的观念，它指的是什么？

　　我们一想到价值，总是把它与员工忠诚，顾客业务和投资者的信心相联系。这反映一个组织在某一部分上有一贯的良好表现--注重全赢的行为。有这种表现的公司不只是寻求股东和经理这一小群人的利益。价值时代是一个正在展开的经济新纪元--除非公司良善，否则在这个时代很难做大。

　　在今天，为什么好公司做的更好？

　　各种力量集中--经济，社会，和政治--推动着商业对员工再好，对顾客更好，对社会更有利。这些力量包括：第一，交互式在线评级工具的兴起，包括玻璃门（Glassdoor），旅游顾问（TripAdvisor），报警器（Yelp），亚玛逊顾客评级系统（Amazon ratings），所有这一些无不揭示着过去从没有过的景象--公司方方面面的表现；第二，正在增长壮大的清费群体理念：绿色环保和合乎道德；第三，千禧年派与日俱增的势力，一个巨大的时代已经证明了，人们越来越倾向于更有公民责任心，同时也倾更向于科技的威力。

　　除了因缘外，我们为什么要为一个好公司工作？

　　好公司创造良性循环：它们为自己的员工建立职业和金融的稳定性，因此为顾客和股东创造价值，因此使员工的职业和金融稳定能够长久不断。

　　对于价值，管理者应该知道什么？

　　互惠--寻求创造全赢关系--对于公司和管理者都是价值的基础。这意味着，如果你不能为他人创造利益，你的利益也不能持久。股东群从经理人的行动中受益越广，对你也会越有利。

　　好人已经灭绝了这一观念是否只是过时了--还是它从来没有真正存在过？

　　它是一个过时的观念，但是它绝对存在。我们正告别一个以公司的贪婪作为美德的时代--尤其是通过股东。配备401（k）计划，并注目在财富上，我们得到了短期的公司绩效，对环境污染和人类的剥削熟视无睹。

　　因此贪婪不再是好的？

　　人们在自己的生活中为自己和公司设下更高的道德标准。贪婪正要灭绝，良善就要来到。简单来说，贪婪正被恢复在其合适的位置--一个人们不再忍受的恶行，而不是一个被推崇的美德。

　　为什么迪斯尼排在好公司之首呢？

　　迪斯尼称自己是地球上最快乐的地方。在迪斯尼有很多让人开心的东西。他们很强调领导力培训，在其主题公园内传达整体体验，以可持续发展为主题举行环境峰会。迪斯尼认为，员工是使其成为好卖家和好管家的关键。因此，所有的员工--包括道路清道夫--被认为是不可缺少的，因为他们是不可缺少的。

　　如果你正在找工作，为什么要像衡量工资和福利等因素那样衡量价值呢？

　　如果你现在是一个求职者，只关心在短期内有尽可能高的回报--假设在未来一年内--价值应该是一个相对较少考虑的要素。已经说过，如果你考虑长期的职业生涯和财政稳定--假设超过一年的时间框架--你需要认真掂量寻找一家良善的公司，一家值得你付出最大努力，顾客忠诚和投资者持续支持的公司，

　　作者：Amy Levin-Epstein

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