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无忧保职场指南早报：在这家公司已经工作了一年，小周仍然有些新人般地无所适从，常常会为一些鸡毛蒜皮的小事而纠结，比如，因为顶头上司也是个女性，小周便不敢太用心打扮自己，担心抢了女上司的风头而引起对方不快。类似的担心还包括，害怕主动承担任务被同事和上司误会野心太大、怕成长太快被老板日后视为眼中钉，凡此种种，这些谨小慎微到了受害妄想症的念头已经折磨得她快要神经衰弱。
身为职场人，尤其是资历尚浅的年轻人，你是不是也有过类似的担忧?为避免被视作不思进取，大家都想到要多做一点。
可是，多做多少才合适呢?一不小心成为过分上进生，往往又会催生另一种焦虑：上进心会不会被上司误认为有野心而受到排挤?而身为上司，你是不是也对某些能力和表现欲超强的下属心怀警惕，有一时瑜亮之忧?
针对这个问题，营销专家(查看营销专家博客)和财经作家、太子龙童装总经理俞雷坦言：个人觉得这是个伪问题，好上司不会产生这种误会，他的管理是靠KPI 指标(绩效管理考核指标)来说话，此外还有同事、领导的意见为参考，绝不是单纯依靠个人的喜好来评判。如果下属有这样的揣测，可能是受到个人所处职位高度局限，误解了上司的想法和基于全局所做的安排，甚至有可能是在为自己的表现差强人意找借口。否则，一个工作上真正积极努力、成绩也确实优秀的人，反而被误会成有被压制的感受大都是错觉和借口?中环水务行政人事部副总经理、资深培训师倪楠对此持有不同的看法，在他看来，被上级打压是职场中司空见惯的现象，由多重复杂因素诱发，称之为戴维现象(编者注：戴维现象雷区并学会如何规避，是在职场存活的必备武器。
对于基层员工来说， CEO 是不是能识人、容人其实无所谓你拿了这笔钱，比我今年拿的钱还多，你看怎么办?最后的结果是，这笔钱他只拿了四分之一，剩下的并入年度奖金平分给同事了。
有人问，按规定，这笔钱就是他的，让他放弃，他心服吗?朋友答：这没办法。
如果我坚持据理力争，那么以后的日子会很难过，也许会被挤到效益更差的支行去，到时候想拿这四分之一也未必有。这才是明白人。作为职场中人，能够判断出眼前的决定对职业生涯的影响是很重要的素质。很多时候，暂时放弃眼前的利益有利于未来发展。第二个例子中的客户经理虽然受到了以显规则为标准之下的不公平待遇，但是他所做的牺牲会使他日后与上司的合作更加融洽。
上司如何避免误伤忠良?
揣情摩意野心还是上进其实有章可循：如果一个人的价值体现、能力口碑等都远低于KPI 指标，但是主观上进取心很强，对权力、薪酬都极有占有欲，便是心比天高力比纸薄的野心家，反之，如果一个人的表现远超KPI 指标要求，那他对职位和薪酬的高要求就很正常量权的结果可以通过KPI等硬性指标显示出来，而第二步和第三步则相对模糊，水思源认为，要了解一个人的心理状态，首先要把握时机，关注喜、厌、哀、乐、怒、惧等心理活动最激烈时的真实流露，对于那些意志坚强、不为喜怒所动的人则要采取迂回战术，从其平时亲近的人口中了解他的心思。同时，需要长期观察其言行、表情、态度、喜好等外部表现来判断其内心实情。第三步摩意则涉及到高端的处事技巧，其具体概念可以以齐国田婴的故事为参考。
一次，齐王问田婴：后宫哪个美人适合当王后?田婴对此一无所知，如果说错人选，新后上位之后，自己恐怕会有大祸。
于是，田婴运用以物钓意之法，送给一副耳环特别漂亮。几日后，田婴再谒齐王，发现其中一位妃子戴着那副特别美丽的耳环，于是田婴便推荐这位美人做王后，正中齐王心事，将未来可能出现的危机化解于无形。田婴所用的计谋，就属于摩意的范围。
HR 说法野心是他们的心理本能。工作时不能光拉车不看路，越是激烈的人际冲突，越是要回归人的本性进行思考，所谓将心比心、推己及人，想想如果自己在那个位置上，会有怎样的心理和看法?这么做从短期看可能很复杂、很费精力甚至会吃亏，但是从长远来看，由于双方之间建立了足够的理解和互信，员工可以获得更多资源方面的支持和职业发展空间。
具体到操作层面，个人想要赢得广泛的信任和支持，在日常工作和交往中，除了充分发挥自己专业能力之外，一定要注意展示个人能力的方式、与他人沟通的技巧以及对待别人的态度，比如在推进重大项目时突出组织和团队的力量而绝非个人的功绩，同时充分利用非正式场合的沟通，巩固与上司和同事之间的私人关系;在个人取得重大成绩、获得上司的赏识和同事的赞美时要谦虚平和、始终不忘应有的礼节礼貌和对他人的尊重，居功不傲，便是所谓的高调做事、低调做人。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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