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关于团队合作:你不知道的3件事

2018-07-06 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:从最早的操场游戏开始,你很可能已经与同龄人成群合作,完成独自一人做不了的事情。人类是社会的动物,很小的时候就开始互相联络,所以你会认为,我们常有如何从团队合作中得到更多这种想法不仅毫不费力,也完全正确。

  看起来,团队合作似乎是个共识,但我们平常对如何达到最佳合作的理解却充满了混乱。这是哈佛心理学教授J。 Richard Hackman在他的新书《协作智能:用团队解决难题》中得出的看法。哈佛商业评论博客上近期一篇戏弄这本书的帖子认为,Hackman给出了关于团队的六条似是而非的流行信条。下面是三条最好的:

  * 和谐是有帮助的。合作者之间平滑的相互关系可以避免把时间浪费在为要做到多好这类问题争论。实际上:研究表明恰好相反。良好管理、并且关注团队目标的冲突,可以产生比没有冲突的群体中更有创造力的解决方案。只要冲突关于工作本身,意见分歧对团队有益。

  * 混合很好。新成员为团队带来能量和新观点。没有他们,团队成员会变得自满、对环境变化漫不经心,而且对团队成员的错误行为过于宽容。实际上:团队成员在一起待得越久,越能形成一个整体,他们做得也越好。尽管这看起来很不合理,但研究证据确定无疑。无论是篮球队还是弦乐四重奏,待在一起的时间越久,玩得也越好。

  * 团队合作很神奇。为了得到团队合作的诸多好处,你能做的全部事情就是搜集真正有天赋的人,笼统地告诉他们所要做什么--团队就将把细节都搞出来。实际上:这需要仔细思想,只有少量准备,别预想能取得成功。最优秀的领袖对团队要达到的目标给出清晰的陈述,他们确保团队能得到成功所需要的全部资源和支持。

  如果你想更深入地探讨这些误解,以及其他三个误解,请阅读全文。在商业英才网BNET早前的文章中,我们论及激烈反对团队的意见,包括与畅销书《我恨人们》有关的一个帖子,它声称,婴儿才需要团队合作;而且根据Wharton和欧洲商学院(INSEAD)的研究,团队合作会扼杀好点子。Hackman的帖子使我们能以有趣的眼光看待这类反团队的帖子。那些喜欢独自工作的人,在他们理解了团队如何真正发挥作用的时候,他们对团队合作的质疑和批评会不会减轻?

  作者:JessicaStillman

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