上司红人曲高和寡 积极沟通获理解

无忧保职场指南早报：“不少同事已经摘掉了他们的有色眼镜，不再仅仅把我当‘上司红人’排斥在外了，我又能像以前一样和大家谈笑风生了！”前不久，方华（化名）在网上曝晒自己“霉”了很久的心情，“真的是久违了！”　　方华所在的公司不大，20多人。自进公司以后，凭着努力的工作、出色的表现、幽默的言语，不久便深得老总赏识。更巧的是，他在交谈中得知与老总是老乡。同事们看到方华红得这么快，都羡慕地说：“前途无量啊。”　　老总一有问题要商量的时候，总是喜欢把方华叫到办公室去。同事们经常看到，方华和老总闭门谈事，一谈就是很长时间。一段时间后，方华明显感觉到，同事们看自己的眼神总是怪怪的，再往后，大家聚餐搞活动，渐渐不叫自己了；一些配合得很好的工作，总是出现纰漏。方华意识到问题的严重性。　　“被同事误解而边缘化的感觉，很不好受。”方华对此十分苦恼。这时，一个铁杆哥们给了他一句建议：“红人易做，好友难当。”　　方华决心从自己的一言一行做起。自此以后，当老总再征询意见时，方华会很有心透露出来，然后谦虚地向同事讨教。他还主动策划一些集体活动，缓和尴尬氛围。前不久，老总有意提拔方华为区域负责人，他还主动让贤，推荐了同事……　　方华的良苦用心，终于经过各种渠道飞落到同事们的心坎上。世界杯开赛后，他和一些球迷同事聚在一起，大口喝酒，其乐融融。　　“有些人际距离的形成，不是别人故意要排斥你，而是你自己不善于与人沟通造成的，而化解这一切，有时仅是需要你有豁达的心胸和真诚的态度”，方华这样认为。（石亮）

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