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无忧保职场指南早报：近来台湾失业率迭创新高，不分蓝领、白领，街头巷尾皆是忧心忡忡的上班族。本文以在台美国银行(Bank of America)个案，看被资遣者的心理建设与应对之道。释放你自然产生的情绪美国众国银行(Nations Bank)于并购美国银行后，定调其全球发展策略为：“只要当地市场第一，第一名以外决然卖掉!”在这个基调下，1998年12月，骤然宣布让售台湾、新加坡及印度等地“非第一名”消费金融(Consumer Banking)业务。消息传来，该银行上下极度情绪化的氛围，彻底取代了办公室原先明快、有效率的工作节奏。因此，接受既成事实及释放自然产生的愤懑、激动，为初闻资遣声之当下要务!所有的激昂，对于现状的改变都无济于事，只会加重个人危机管理的难度。此诸多情绪均需坦然释放，而以勇于接受现状、接纳自己，取代连声抱怨与极度沮丧。详实进行自我评估(Self Assessment)美国总行随即以其美国当地多次并购经验,开始多项配套方案协助员工：一、以“你的延续就业生涯工作坊”(Your Career Continuation Workshop)为名，展开研讨会，讲师为资深行员。二、成立“帮你找工作”小组，设置办公专区、电脑设备及专人服务。三、承诺遣散费(Severance Pay)之发放，且绝不亚于同业。四、条列当时猎人头(Head Hunter)及一般人力中介公司资讯，鼓励员工找工作，并给予“找工作特别假”。其中于研讨会中邀请员工，进行“兴趣与技能盘点”(Interests and Skills Inventories)、查察“你的专业工具箱”•(Your Professional Tool Box)、辨识“你的特质”(Your TreitS)及“我的弱点”(Weakness……Me!?)，对时近千位员工，有相当大的助益。采取积极的转职前准备在银行业务持续进行(Business as Usual)的原则下，同仁情绪已较为安定，银行鼓励员工采取行动，作好就任银行内或银行外新职前的准备，并于系列研讨会中提供相关课程：撰写四平八稳的履历表、履历表之要点与禁忌、撰写个人成就说明书(Your Accomp¨shment Statements)、准备个人行销笔记本(Your PersonaI Marketing Notebook)及找寻合适推荐人等等。得以留下为新东家服务固然理想，想清楚自己有什么本事，领了资遣费随即奔赴新职场，不也甚美!了解当下就业市场由于美银是体质强健的跨国企业，有意在台拓展消费金融疆土之外商及本土银行，络绎不绝于途；经过多次资料查核(Dual Diligence)，、得标者已呼之欲出；美银台湾区消费金融最高主管，值此重要时刻，并数度对媒体及竞标群，作保障员工权益与关切员工的宣示。员工除审视自身优劣势条件外，也应多环顾当下就业市场：所在产业已迈入夕阳?该产业未来是否仍有可区隔出的利基市场?该公司决策阶层是否有在地深耕的意愿?争取与主事者面谈的机会与他公司主事者晤谈，可得到许多实务上宝贵的经验。态度应不卑不亢，从简短介绍自己、向面谈者提出建设性的问题、厘清面谈者的提问、系统思考后确切答复；其过程，在在考验着求职者多方面的成熟度。即便没有被资遣的急迫性，与同业、异业几位关键主事者争取面谈机会及建立沟通渠道，更了解市场现状与经营趋势，也是修社会大学的几个重要学分。持续有效管理你的求职动能千呼万唤中，亚洲三地之美银消费金融业务，于1999年9月让售予荷兰银行(ABN AMRO Bank)，除了少数几位原即不适任的同仁未获留任之外，绝大多数美银员工均领到一笔优厚的资遣费，又在同一职位继续工作。紧接而来的整合在所难免，并购后各重复的主管职，在广义的“能力”与职务所需的“专业”上一较高下，数度的主管会议与二个月的执行业务后，中阶以上组织图(Organization Chart)遂明确定位发布。日本多年来的终身雇用制已被打破，我国中小企业的平均寿命也不过十余年，于一企业安然退休已很困难；有鉴于此，对就业市场的敏锐度与求职动能，每位受薪者，都应不懈怠地持续有效管理。此被资遣后的六个基本动作，如能确实掌握履行，转业并非难事，被资遣又何妨!（罗旭华）
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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