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无忧保职场指南早报：薪资到了最微秒的时刻，进了老板办公室的同事，不是满面红光地出来就是收拾办公桌走人。老板会不会对我变“薪”，变好了还是变坏了？你对工作变心了吗？是不是因为想变“薪”而变心？职业生涯又一年，2004的“薪”愿是否仍然难了，2005“薪”情又将怎样？这年头人“薪”难测，要不要和老板谈，要不要投简历，到底应该怎么办才好？根据可锐职业顾问客户服务中心的数据显示，2005年一月份的来访量超过去年同期32个百分点，充分说明了今年职场白领对于变“薪”可能性的思考已经在竞争一种提前量，都希望在春节期间同时完成安“薪”工程。签个新的合同？找个新的平台？换个新的老板？都伴随着农历年底的到来变得敏感。每个人情况各不相同，变“薪”的可能也是飘摇不定。可锐职业顾问实现了京沪粤三地的集团化联合经营，对于国内三大竞争力城市的白领的变“薪”问题尤其关注。可锐职业顾问案例：SUSAN是一家知名IT公司的项目经理，曾成功地完成了多个电信系统方面的系统升级项目及金融方面的系统改造项目，自己也说不清为公司创造了多少个百万，属于公司的高薪一组，也曾一度作为公司的明星人物，很是风光。可刚刚过去的一年里，SUSAN那个TEAM的业绩却并不是那么理想。当然，原因是多方面的，如市场方面啦，公司的高层管理方面啦，等等，也并不能说明本人能力不够。但新来的领导却对此颇有微词，某些方面也听到了说什么人员要调整的说法，而年中刚来的那个同事工资只有自己一半却业绩也不错，从年终奖的份量上也看得出自己已今非昔比了……公司对自己变“薪”了，该怎么办？对于SUSAN来说，春节可能不太好过。SUSAN现在面临的危机在于：SUSAN去年的业绩不甚理想；公司新换领导，管理层的变换导致对SUSAN以前业绩的忽视，很大可能按照最近的业绩来进行人员调整；新来的同事业绩不错，公司付出的工资成本可降低。面对以上的危机，SUSAN应立即结合自己的职业目标来重新考虑应对措施。可锐职业顾问建议从以下方面来考虑：首先，找出最近业绩不理想的具体原因，包括各种外界客观原因以及本身原因；并找出关键的影响因素。如果危机是暂时的，那就忍一下吧，太阳总会出来的；如果危机能够促进自身长期发展，那就坚持下去；如果是自身的原因比较多，或者外界因素无法改变而使自己不能够发挥的话，就得重新考虑职业的转型。接着，就要考虑真正想要并且适合什么样的职业方向，目前的职位除了高薪之外，还能够给自己带来其他的什么改变，自己的职业兴趣是否和目前公司和职位匹配。如果并不合适，可考虑跳槽。最后注意几个问题：勇于和新领导就客观条件进行沟通；只要竞争力够大，就不要谈高薪；职位难以突破或者职业性向不合适时，要当机立断寻求新机会。假设SUSAN考虑跳槽，又面临着几个问题：职业性向和什么行业什么公司什么职位能够匹配？转型中需要考虑什么样的问题？如何在职场中避免丢失自己? 类似SUSAN这样高薪高危族在长假期间不安的案例很多，解决问题的关键在于明确自身职业目标、方向以及自身的竞争力强度，认清所处的环境变化给自己造成的影响，然后决定是否要转型，或找出职业能力更好发挥的方法。写在变“薪”之前…… 企业关注的是你的价值，能否通过对你的聘用实现企业既定价值，这才是企业关心的。对很多不能达到满意薪金的人来说，他们并不是能力不能达到企业的要求，不会包装自己过去的工作经验，充分挖掘以往工作中的含金点。因此，即便有面试机会也不会巧妙的展示自己，更别提如果不会包装甚至连面试机会都不会得到了。恰当的包装是必须的，但前提是工作经历中确实有含金点，形成了核心竞争力，包装只是把已经形成的核心竞争力展示出来。有没有对象值得你变“薪”？充分掌握目前职场动态，进行科学的职业分析和职业定位，了解目标行业企业的情况，把握行业产品信息，充分了解目标企业产品结构产品资源，企业长远发展战略目标，企业管理模式和企业文化等。最后在个人和企业间找到契合点，在个人和职位间找到匹配度，最终达到职业生涯的可持续性发展，实现高薪高位的职位目标。别让弱点让你变不了“薪”在职业发展道路上需要不断补充知识，提高个人能力，但是补充要有针对性，明确自己的职业进一步发展所缺的能力，针对这部分能力缺制订有效的学习计划。内练基本功，完善自己的能力缺陷，特别是针对心中理想职位要求能力与自己当前所具备能力的差异下手。职业人士最忌赶大潮培训，跟风学习，这样无法为自身职业发展带来任何帮助，还白白浪费了时间、资金成本没有回报。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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