无忧保职场指南早报:张宁:我升职了,调任到集团下属的一个分公司做负责人。谁料到,对我这个新上司,新同事都表现得很漠然,对我的新思路和新计划,要不就列出一大堆困难,要不就提出诸多不同意见,总之就是不执行。初来乍到,我不希望和新同事搞得很僵,于是就自己尽量多做一些。结果几个月下来,把自己累个半死,下属却仍旧不重视我。都说新官上任三把火,可我这第一把火咋就这么难呢? 面临的也是“空降主管”常见的困境:遭遇下属的不合作。出现这种情况的常见原因或是下属与原来的上司感情很好;或是因为对新上司不了解而持观望态度;或是新上司尚未表现出让他们信服的能力;或是不适应新上司的管理风格等等,并非一定是不尊重新来的上司。建议张宁对分公司的具体情况(诸如:企业文化、原上司的管理风格、人员背景以及构成、业务状况等)先作充分的了解,在条件允许的情况下采取一对一的沟通方式,探究下属的感受并解除他们的顾虑,和他们一同来分析目前公司面临的问题,使自己的思路得到下属的理解与认可,以期获得大家的信任与接纳。
全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515
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