部门里有人老爱唱反调 怎么办？

无忧保职场指南早报：部门里有只乌鸦，老爱唱衰、唱反调，大家如何跟这种人共事呢？在讲求专业工作的年代里，愈是对自己的专业有信心，有时候反而愈是不服气别人的意见，常常反对别人的创意、计划不够周详，久而久之，就变成团队里的乌鸦，同事们难以跟你相处共事。让乌鸦变喜鹊我认为团队里有人唱反调，是好事，可以提供另类思考，检视大家的提案。但是，唱反调要有实力，能针对事件提出具体建议，而不是因个人喜好一味否定别人。提出意见的时间点是否恰当，沟通技巧、态度是否得宜，可以让人人怨的乌鸦变成人人爱的喜鹊。唱反调的时间点最好是在动脑会议，大家可以尽情的提出意见，如果你当下觉得决议不恰当，会后可以去找有力的证据、数据，甚至做初步调查，证明你为什么反对大多数人的决议，并提出更好的具体方案。但是如果团队已经形成具体的共识，即将付诸行动时，就不要继续唱衰，或是袖手旁观，这样只会影响团队士气，对事情并无实际帮助。把刺耳的反调变成悦耳的协奏曲把个性放在作品上，不要放在行为上。不管是提出异议的一方，或是接受被批评的一方，大家一定要用成熟的态度去面对。辩论是好事，把事情的争议点具体的摊开来检验，逐一检视优劣点。创意没有绝对值，只有接近比较好或是这样表现不够好，在看似完美的提案里，如果有人能面面俱到，审视到潜藏的不完满，甚至是危机，那绝对是非常重要的意见。大家应该把每个人独特的思维展现在企画案里，而不是行为上的针锋相对。提出异议者，要加强沟通与说服的能力。如果你能提出有力的意见，但却无法让人接受，一定要练习换个角度说明你的意见，说服别人。我们很多的产品或是提案，最后的接收者都是社会大众，如果你不能转换方式先说服团队里的伙伴，恐怕也难以让大众接受。接受意见者，不要直接反对，要有雅量先聆听。被批评总是不好受，但先接受别人的意见，回头再次审视自己的想法与作法，从当中调整出更适切的作法，让刺耳的反调变成悦耳的协奏曲。特别要提醒资深的工作人，千万不要倚老卖老，认为你的经验最丰富，大家就得听你的。在竞争激烈的年代里，对企业而言贡献度重于忠诚度；对资浅的人来说，你有真才实料能成为大家学习的对象，他们才会真正的敬佩你。而资浅的工作人，培养自己独立思考的能力很重要。特别是接受批评的时候，不要马上放弃，而是要将所有的意见融会贯通后，异中求同，找出最大公约数，跟同侪或前辈沟通，沟通时，语气要很坚定，但态度要和缓。如果你马上就舍弃为自己的意见据理力争，那么以后大家可能就直接忽略你的意见了。主管将能量重组　发挥更大战斗力团队里如果一直风平浪静，少有异议，恐怕不是件好事。表面和平相处，但可能个个患有内伤；或是大家的意见都太一致了，久而久之，可能变成一滩死水。如果团队的成员很成熟，是针对事件提出反调声浪，主管最重要的工作就是穿针引线的引导大家，找出最适切的决议。但如果是成员个性不合，那么主管可就得将能量重组，把不合的组员调开，让他到新的团队里撞击出新的火花。在我的经验里，被调走的成员通常会更积极努力，要证明自己的实力，这对双方都是良好的结果。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515