职场“停电期” 别做“温水青蛙”

无忧保职场指南早报：把一只青蛙扔在热水里，由于顷刻的刺激，青蛙能够迅速地跳出去死里逃生；但是如果把青蛙放在温水里慢慢煮，等到发现危险来临时，它已经无力逃脱。　　随着工作环境的熟悉，慢慢强化了钝感神经，不知什么是压力，也就没有了相应的动力，当然这样下去的结果是产生职场上的心理早衰，在事业上停滞不前，甚至退步。　　“停电期”内看不到方向　　李女士在一家公司当客户经理，算是资深白领了，有一个幸福的家庭，老公对她疼爱有加，儿子一岁多了，聪明可爱，按理应该很满足了。可是她最近常常困惑，不是因为家庭，而是工作。她在这家公司工作5年了，在这个行业也有了相当的经验，当初公司部门机构整合，她本来有一次升职的机会，但后来因为怀孕，放弃了这个机会。现在她觉得自己进入了职场停滞期，上升的空间和路都看不明朗。看到自己的同学和曾经的同事都小有成就，她觉得自己的资质和阅历，不比别人差多少，怎么就被甩到后面了。如果换家公司，就会有一段时间的不稳定，孩子还小。她自认为自己还是有能力的人，同事也都这样说，空有一腔激情，都不知道去哪里发挥。　　针对李女士的情况，职场专家认为，温水青蛙其实指的就是“职场停滞期”。这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口，再往上便是出口，但是如果没有找到正确的方向，也有可能一直被困在瓶颈处。　　像李女士现在的处境，就是“职场停滞期”状态。一般而言，大学毕业生在初步踏入工作岗位后，需要花1－2年的时间来适应环境。过了这1－2年，就是一个比较平稳、发展得也比较快的时期。但是到了第3、5年左右，他们会面临事业的第二个关键期，就是“职场停滞期”。在这个时期，前几年那种发展的快速度变慢了，你会感觉自己在原地打转，工作处在一种停滞不前的状态，有时候还会发出一种“今不如昔”的感慨。　　基本上，每一个人都会遇到自己的“职场停滞期”，处理得好，便找到事业新的发展出口，取得更大的成功，但是也有很多在这个时期处理不好或者放弃了突出重围的努力，到最后平淡了自己的一生。　　多重原因造成“职场停电”　　为什么会出现“职场停滞期”现象？“职场停滞期”现象出现的原因有很多，跟公司的结构，每一个人自己的事业、家庭和状态，都有很密切的关系。　　第一种原因是属于“少壮不努力”型。就是在别人前进的时候，自己没有努力，所以到了一定的时候便会因为后劲不足而感觉力不从心。　　“职场停电期”现象的另一种原因是事业目标的过于分散。不管你从事的是哪一种职业，都需要有一个积累和积淀的过程，都需要厚积薄发。　　第三种情况是没有找准自己的位置。每一个人都有自己的长处和短处，尤其是在工作上，认清自己适合干什么是最重要的。一般而言，一个人不喜欢一份工作，他的业绩可能平平。人只有在干自己真正喜欢的工作时才会迸发出激情，也因此才会取得巨大的成绩。　　第四种原因是受家庭影响，这种情况多发生在女性身上。很多女性在结婚、生孩子之后不知不觉对工作的态度有所转变，失去了从前的进取心，所以到了一定的时候，事业状况就有所停滞；还有一些女性是受到了一些突发事件的影响，比如家中亲人去世、失恋等，在打击面前，她们首先放弃的是自己的事业，出现职业停滞期就毫不奇怪。　　还有一种原因则是公司组织结构导致晋升停滞。金字塔结构的固有特点加速了员工迈向职场停滞期的步伐。几乎所有的人早晚都会遇到这种结构性的晋升停滞，因为爬得愈高，职位愈有限。　　很多企业并不关注员工个人的发展。但是在高科技企业里，员工对职业成长的追求非常强烈。如果企业不能为这样的员工提供足够好的职业发展机会，他们不会愿意留在企业里。企业不能忽视这样的员工流失，忽视企业声望、士气、职业链条的中断，因离职而丧失的机会等无形成本，可能远比想象的要大得多。　　如何对待职场“停电期”员工　　每个公司都或多或少地存在一些“职场停滞期”的员工，面对这些员工，想办法维持或激发起他们的兴趣与斗志，乃至提升他们的技能，都是公司不可推脱的职责。　　1.培训与开发　　培训是让员工满足当前的工作需要，而开发则是让员工达到未来的工作要求。　　2.双轨晋升通道创造晋升机会　　行政职位是专业技术人员向上发展的重要途径。但这些人通常在行政职位上不是很称职，而且经常是做得很不开心。升不上去的专业人员则更不开心。为了解决这个问题，国内已经有一些著名企业，诸如“用友”、“华为”、“联想”等，开始实行“双轨晋升通道”，也就是按管理线和专家线对技术人员实行双重晋升，对技术人员还有分红或赠股的奖励制度，使职务上没有突破的技术精英安心技术工作。　　3.横向调动　　对这些人实施涉及不同责任与不同工作内涵的横向调动。一个人可能不适合当前职位的工作或者在当前职位上难以再有创新了，但是换了一个职位可能就非常出色或者焕发出新的活力。　　4.组成短期的项目团队　　这种做法可以让员工在一个多元化的环境中担负更多的职责，而且能收到令人惊讶的成果。虽然不涉及职级的升迁，但员工所担任的职务，以及此职务所带来的挑战都会因此扩大。　　5.各种仪式与表彰　　这样的做法，即使在相当庞大的组织中也会让接受者感到受肯定及被重视。然而，这种奖励绝不可以轻易授予，它们是赢来的，而且必须尽可能众人皆知，使个人的价值能充分地呈现在大家眼前。　　此外，让处于职场停滞期的员工担任内部的顾问或讲师，担任与政府部门或其他组织间的联络人等，都可以为他们的工作增添价值，也是相当不错的选择。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515