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无忧保职场指南早报：我的工作量比其它同事大，绩效表现也比较好，但我怎么还是感觉到主管不喜欢我，难道是我的个性出现问题吗？整体而言，能力好的人，都会有自己的个性与脾气，虽然与主管的性格不一定能够完全契合，但为了整体工作绩效，主管通常会有容忍的雅量，所以多半不会影响到主管对你的观感与评价。影响工作升迁的三种人际互动模式但是工作者要特别注意以下三种会影响升迁的情形。第一种情形，就是绩效表现很好的人，但与周遭同事都处不好。像是一个独行侠，总是闷着头做自己的工作。大部份的工作需要团队合作才能完成，若你只顾到自己的工作状况，而完全不理会他人，主管会间接认为你无法当一名好主管，自然会成为升迁阻碍。第二种情形，则是与主管互动关系普通，没有特别好，也没有特别坏，如此部属对于主管指令会有选择性遵从。选择性遵从并非错误，但部属要知道主管坚持的底线为何，一旦误触地雷区，引爆争议，依旧会影响到职涯发展。第三，最糟糕的情形就是绩效好的人，对于主管指令却不太遵从。就像我之前带过一名交易员，本身业务表现一直很好，但他却都不遵照公司规定做行政方面的工作，对我而言是很大的困扰，同时也折损了公司原本对他的期望。最后经由沟通协调，他决定遵守规定。毕竟配合度高的人，较容易获得公司重用，所以为了职涯发展，还是必须有部份妥协。「听其言，观其行」，别当个「白目」部属主管对于关系不甚亲密的部属，通常不会直接讲明对他的评价，但可别以为主管什么都不说，代表着一切OK。工作者必须学会「听其（主管）言、观其（主管）行」，主管对你讲话的态度与眼神中，也许正透露出一些讯息。主管不想当坏人，笑笑地告诉你：「你不要……」可能就具有警告意涵。若不想胡乱猜测，可以直接向主管询问清楚意涵。第一次询问，主管也许还是笑着跟你说：「没事啦，只是开玩笑。」可是若主管真的有不满情绪，多问几次，最后主管应该会向你说明。主管就算都闷不吭声，从绩效考核、奖金发放情形，也可以探测出主管的想法。若自认为工作表现良好时，就要思考本身个性是否出现问题。不仅要考虑你与主管互动关系是否良好？也要仔细衡量在部门中所扮演的角色是否洽当？与同事相处是否融洽？以上问题都会间接影响到主管对你的评价。投其所好，不失原则人喜欢与自己想法相近、个性契合的人相处，主管与部属的互动关系也不例外。学会投其（主管）所好很重要，但绝对不是拍马屁。主管晓得自己几斤几两重，过度拍马屁，反而产生反效果，而且因此扭曲掉原本的个性与原则也不正确。我认为在感到自在、乐意的情形下，部属要在某种程度上配合主管要求，并且在某种程度下修正本身个性。尝试与主管沟通清楚理念，如那些个性问题可以配合修正，那些要求真的无法做到，主管自然会衡量状况，千万不要我行我素，最后吃亏的还是自己。工作能力好，主管自然会有雅量接受你的独特个性。但为了职涯发展着想，偶尔也要抬起头看看同事在做些什么，与主管有那些良好的互动？不致于成为部门独行侠，主管才会喜欢你。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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