哪些人适合共同创业？

无忧保职场指南早报：不想当将军的士兵不是好士兵！同样的道理，不想创业的员工不是好员工！

　　创业是大势所趋、人心所向！

　　同时，创业有风险，而且风险很大！

　　为了减轻风险，更好的创业，越来越多的人开始选择共同创业。简单的说，就是两个及其以上的人员一起来创业，这样每个创业者承担的风险要减少很多，而且可以合理分工，增加创业成功的机率。　　

　　当然，并不是随便找几个人就可以共同创业的。共同创业者也讲究志同道合、成功组合。

　　那么，哪些人适合共同创业呢？　　

　　第一类：原本就是上下级关系的人员。

　　这种类型的人员非常适合共同创业。由于以前就是上下级关系，彼此非常熟悉、信任；没有太多的勾心斗角、争权夺利，创业团队的核心往往就是以前的领导，其他员工就是这个领导以前的下属，所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强，心往一处使。

　　这种类型的创业团队也是我们营销人员最看重、最青睐的一种创业团队，因为它充分发挥了我们营销人员的优势和长处，指出了我们营销人员未来发展的一个重要方向！　　

　　第二类：中学（初中、高中）同学。

　　中学同学的感情是最纯真、最质朴的感情，也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。小学时代，大家都还未成长记事，同学感情谈不上多深；大学时代，来自天南海北的各地学子，离校后各奔东西，即便是在校园期间，也是自学为主，各自独自，结不下多深的感情；毕业之后，经历社会的坑坑洼洼，每个人都会变得很现实，这个过程中，很难结识值得深交的 好朋友。

　　惟有中学时代，既是我们朦朦胧胧刚刚开始懂事的时候，也是内心非常纯真质朴的时代；中学感情，很难带有杂质；中学感情，即便分开10年、20年，感情依然纯真。

　　共同创业者如果是中学同学，那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的；而且，创业成功的机率很大。

　　相对来说，这种类型的共同创业，需要注意的是做好退出机制和接班人制度，避免创业成员一直赖在高位上，同时思想又固化，保持创业团队的激情和活力，稳健发展。　　

　　第三类：老乡。

　　在中国，老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者，都会非常在意老乡和地缘因素。

　　很多共同创业者就来自于老乡。这种类型的创业团队，相互之间多通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的创业团队，彼此之间是你中有我，我中有你，类似于清朝时期的湘军模式。

　　这种类型的创业团队，特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势，广泛调动各方面人脉资源，成功的机率也比较高；但是，相对来说，这种类型的创业团队，内部感情基础不如中学同学组成的创业团队，而且每个创业元老都想着掌权，当一把手，所以这种类型的创业团队，必须从一开始就规划好整个企业高层领导的轮换、退出、接班人制度，避免后期内部争斗。　

　　第四类：同一批进厂的新员工。

　　很多大中型企业，招聘新员工都是一批一批招进去，而且还要进行岗前培训、集中实习等，包括住宿、吃饭都在一起，这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工，也为后期共同创业奠定良好的基础。

　　同一批进厂的新员工，尤其是同一批进厂的大中专毕业生员工，很容易在后期形成共同创业团队。

　　这种类型的创业团队，成功的机率也较高。　　

　　除了上述四种类型的人员适合共同创业外，还有其他一些类型的人员也比较适合于共同创业，受篇幅影响，本文不多阐述。 　

　　总之，笔者认为：共同创业者必须满足以下三个条件：

　　第一：相互熟悉，互相信任。这是共同创业的前提。

　　第二：各有特长，合理分工。这是共同创业团队组成的基石。

　　第三：有一个明确的、获得大家认可的带头人。这是共同创业的关键。　　

　　以上所述，如有不足，敬请斧正！

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515