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新任主管开展工作要留神

2018-09-16 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:新主管到一个新的部门,肯定会遇到一些情绪或者工作上的抵触,因为互相之间并不了解。但是一个新主管到了工作岗位上,不进行一些改变,很难服从,如果马上进行改变,就更难服众。

一、新官上任的“三把火”可以过一段时间再烧,给自己三两个月的时间,仔细观察现在部门人员的各种情况,他们每天都在做什么?特点是什么,前期的一些想法可以不用命令的口气下,以建议的方式了解可不可以执行,在这期间多少可以了解到谁的配合度较高,接下来的工作怎么展开。

二、三两个月的时间足够了解本部门的大部分工作,越是困难的越是要细节了解,等到该烧“三把火”的时候,万一产生应激,不至于造成工作瘫痪。

全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515

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