无忧保职场指南早报:
2006年以后,“90后”开始步入打工舞台,而随着时间的推移,“90后”企业文化建设,以激发他们的士气。
一、“90后”员工的特点分析
“90后”是指1990年至1999年出生的一代中国公民。与上几个年代的人相比,他们大多具有如下特点: 1、心理承受力差 “90后”是在父母亲人万般宠爱甚至是溺爱下长大的一代。他们大多没有能力很差,在工作中极容易因为这样那样的事情而产生情绪,而一路在顺境中走上职场的这些“90后”,其正视问题、迎战困难的勇气也远远低于上几代人。 2、缺少理想和信仰 很多“90后”员工处于一种精神迷茫状态,他们既没有形成自己的正确工作环境是否舒服。他们不愿意做踏踏实实的老黄牛,更不愿意做勤勤恳恳的工作狂,他们愿意选择工作并玩着的生活方式。 3、棱角突出、个性张扬 “90后”员工大多没有兄弟姐妹,很多“90后”更是远离家乡到外面求学工作,正处于青春期的他们有着尖锐的棱角,张扬的个性,领导同事的注意。 4、偏差 很多“90后”员工在工作中缺乏质量,却总有理由、总找借口,总觉得自己被企业“大材小用”。
二、针对“90后”企业文化建设
全球性企业文化。 1、关怀“90后”的心理健康 健康的身体是工作的重要前提和保障,而心理健康又远胜于生理健康,所以企业应多关注员工的心理问题,引导“90后”员工建立正确的理想和信仰而出现网络犯罪、**叛逆、**自残等行为。 2、建立温暖和谐的工作氛围 “90后”员工大部分远离父母亲人,过着住集体宿舍吃员工食堂的生活,而且一般活动等方面不断完善,更要让他们感受到集体的温暖和同事的关爱。 3、采取赞赏式的管理方式 对于刚参个性张扬的“90后” 新员工,给他们创造一个轻松愉快的工作氛围,使他们能够爱企如家。 4、重视职业素质的培养 著名学者马尔库赛认为:“观念和文化的东西是不能改变世界的,但它可以改变人,而人是可以改变世界的。”企业为了长远发展,除了开展价值。
三、小结
“90后”员工成为群体一个广阔的空间施展他们的才能,进而提升企业自身的竞争力量。
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