如何培养公司叛乱分子 - 共好智慧

无忧保职场指南早报：摘要：安全的空间，并不一定要是一个如雇员理事会一般正式的团体，而更应是一个容忍相左意见者和保护他们不受歧视与**的氛围。

反对意见是创作过程中的重要组成部分。但有时候，反对本身也可以是一个创造性的行为。

那么，公司要怎么做才能让内部的反对力量产生实际效益呢？ 下面是一些可行的建议：

1.营造安全空间

安全的空间，并不一定要是一个如雇员理事会一般正式的团体，而更应是一个容忍相左意见者和保护他们不受歧视与**的氛围。这并不是单纯地意味着公司开放所有的决策权，让架构更扁平，并只上马;草根计划;;众包;或其他协同设计的形式），会消除至少减少来自内部的反抗阻力。 这在新政策的初始展开阶段当然是有帮助的，但这样很容易让公司员工在政策的推行后产生;耐药性;，反而破坏了最初他们获得的支持。 认同是一个始终在变化中的目标，面向反对意见的窗口应始终打开。

3.拥抱反对意见，不论它是主动还是被动的

为了在工作时获得更多的便利，越来越多的员工不断开发出新的点子来绕过公司政策。 以带上自己的设备（BYOD）现象为例，很多职场人士设法绕过公司的IT批准，将自己喜欢的移动设备带至工作场所使用。根据Forrester Research为Trend Micro做的一项调查显示，78%的企业已经实施了BYOD计划;黑市;是什么？ ;地下;又是什么？ 谁是你的;超能少年;，是黑客吗？ 谁想要;占领;你的公司？ 谁观察到了存在于组织中的裂缝，并试图攻击他们？ 在他们意识到可以这样做之前，邀请他们，并与他们共同这样做。 确保内部的反对力量拥有足够的安全空间去自我成长，始终不远离他们，让他们保持十足的灵感。 **压制反对声音的诱惑，听取反对者的意见，而不是将其束之高阁。时刻提醒自己，偶尔的不忠可能是最强的忠诚。

文/共好智慧《人财智慧》

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515